现代企业一般都采用的是薪级工资规章制度，员工在领到酬劳以前，一般会接到一张工资单，工资单上面表明这个月的工资构成，在其中有一项是薪级工资。很多人不了解薪级工资是如何计算的。下面，就要我给大伙儿答疑解惑。

一、薪级工资的计算方式

薪级工资计算方法以下：

S=K×(1 N×Q)

S-薪级工资;K-职层基数;N-所在职人员层的职等比级数;Q-极差指数。

二、薪级工资的优点和缺点

1、优势

(1)薪资分派相对性公平公正。职位工资制度是创建在标准的岗位分析基本以上，根据岗位分析明确各岗位价值，保证 薪资分派的內部公平公正;根据对重要职位开展目的性的市场调研，进而能够完成薪资分派的外界公平公正。

(2)简要通俗易懂，可执行性强。职位工资制度确立了各职位的薪水金额，使职工便于了解并接纳，可以提升薪资的清晰度;职位工资制度实际操作简单，便于维护保养。

(3)便于考评。由于岗位工作职责确立、职权配对，因此对职工的绩效考评便于推动和取得实效。

(4)成本费可控性而且较低。由于薪级工资规范确立，职位定编明确，因而计算薪级工资较为精确、非常容易，此外因为沒有对超出岗位要求的工作能力给与酬劳，因而薪水成本费相对性较低。

职位工资制度的推行必须公司具有一定的管理方法基本：第一，能将企业职位区划为适合的编码序列和等级，能明确各职位的职权配对，另外对各职位的任职要求有确立的评定;第二，能够鉴别职工的专业能力，并将适合的人放到适合的职位上，尽量避免“优秀人才消耗”及其“揠苗助长”的状况。

2、职位工资制度也是有下列存在的不足：

(1)职位工资制度规定职权配对，在某一特殊职位的职工，通常只关心自身职位的工作中，对自身岗位工作职责以外的工作中一般 不闻不问，这对团队凝聚力的培养是不好的。

(2)欠缺协调能力。因为职位工资制度对各职位的薪水金额都是有明文规定，因而在实际操作上不足灵便。

(3)应用范畴有一定限定。职位工资制度适用绝大多数职位工作中，但对一些专业知识密集式职位及其必须丰富多彩工作经验的职位(例如刑事辩护律师、室内设计师、顾问等)，应用职位工资制度便存有一些难题。针对这类特性的工作中，尽管职位同样，但不一样任职者造就的使用价值很有可能区别十分大，推行职位工资制度对薪资的公平公正总体目标明确提出了挑戰。

三、薪级工资的方式

岗位等级工资制度有二种方式，一种是一岗一薪制，另一种是一岗多薪制。一岗一薪制就是指一个标准工资，凡在同一职位上工作中的职工都实行同一标准工资，薪级工资由低到高排列顺序，构成一个统一的薪级工资质量标准体系，它体现的仅仅不一样职位中间的薪水区别，不体现內部的劳动者区别和薪水区别。一岗一薪制，岗内不升級，新职工入岗采用“实习期”或“娴熟期”方法，实习期满经考评达标，就可以实行薪级工资规范。一岗一薪制，适用系统化、自动化技术程度高，流水线作业、技术工种技术性较为单一，工作中物级别较为固定不动的技术工种。

一岗多薪制，就是指在一个职位内设定好多个标准工资以体现职位內部职工中间的劳动者区别的薪级工资规章制度。因为公司的职位比较多，从管理成本上剖析，不太可能为每一个职位都开设标准工资，公司只有是采用将相仿的职位开展合拼以采用同一标准工资，这就导致了同级别职位内存有工作中区别的难题。为了更好地处理这一难题，有一些公司 在同一级别内区划级别，职工在一个岗位等级内能够根据一歩考评而升級，直到其薪水做到本岗最大规范。一岗多薪制合适于这些职位区划较粗、职位中间存有工作中区别、职位內部职工中间存有技术性掌握情况差别的公司或单位。

　　《劳动法》第四十六条　薪水分派理应遵照按劳分配标准，推行同酬。

　　工资待遇在是社会经济发展的基本上明显提高。我国对薪水总产量推行宏观经济政策。

薪级工资规章制度简单易懂，可执行性强，也相对性公平公正。不一样的企业，薪级工资的规范也很有可能不一样，测算薪级工资，也有详细情况深入分析。假如您也有别的疑惑，能够资询的在线律师，她们会尽心尽意为你服务。

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