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HR怎样说动侯选人接纳offer?
2021-10-28 16:21
为什么做招骋的HR一直眼含眼泪?由于一下子钟被侯选人深深地损害!侯选人给HR导致猛击的形式多种多样。下列暴击伤害值由低到高,感受一下:
不接面试公告电話(被当搔扰)
到招聘面试時间不见人(被爽约)
招聘面试完毕消失(不明白你)
承诺新员工入职那一天不到(英国签证拒签合同书)
……
做招聘信息的HR可能都遇到过之上各种各样状况,最伤心的莫过跟踪了半年(乃至更长期)的优秀人才,平常隔三差五问好一下,提示添减衣服裤子是在所难免,节日必发条短信祝福。
总算精诚所至金石为开,侯选人决策要换工作了,双层面基十分开心,另一方口头上应和某某某日前去企业谈入职事项。
总算到承诺的那一天,你比第一次与意中人幽会时还焦虑不安,洗手间上N趟,妆补了N 1次,遗憾一个小时过去,两个小时过去,左等右等,侯选人便是不发生!
好了,空话讲了那么多,或是返回今日的主题风格——如何说动侯选人接offer。
(1)帮助用工单位明确提出尽量有效精确的岗位要求。
(2)HR尽量地掌握业务流程,才可以了解为何必须 这个人,必须 什么样的人,及其这个人来啦以后,可以给单位.给企业产生点什么。
(3)确立地汇总企业和招聘职位的优点,能够是薪酬福利.发展趋势室内空间.职业发展规划这些,这种全是在未来和别的家的Offer开展PK时的核弹,务必及时就准备好。
(4)对用工单位或是领导的预估开展事先监管。
(5)掌握市场走势.薪酬市场行情,了解自身企业所在的部位。
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