年以前邀请招聘面试，不但难，还很容易被侯选人带着走，让自已处在主动的情况。不清楚侯选人何时来招聘面试？不清楚侯选人究竟来不来新员工入职？我们在电話邀请的情况下，就得思索清晰下边的难题！

眼前邀请招聘面试，HR有很多必须事先考量好的条件：

（1）侯选人是不是早已找到工作中

（2）年以前，侯选人是不是仍在找个工作

（3）侯选人找个工作，年以前能否新员工入职

（4）侯选人找个工作，年之后何时能够 新员工入职

关心好这四个难题，在招聘面试邀请中就不容易这么处于被动哦！OK，如今我们就需要来跟你们讲下年以前，如何打邀请电話才能够哦！

第一点：先搞清楚自身必须如何的人

这类状况，回绝招聘面试不考虑到的多，同意招聘面试失约的多，招聘面试根据了不新员工入职的多，HR投入的時间活力多，失效的作业就多。

要想精确，高效率，最先HR得全方位掌握职业要求，明确用工单位必须什么样的人，什么样的人合适这种职位，这一职位新员工入职后遭遇那些难题，这一职位现阶段的销售市场供求状况及薪酬水准，遍布在哪儿这些。

除开上边的这些物品必须掌握以外，也有便是年以前较为独特的情况也要掌握：用工单位是不是对招聘需求有一定的下滑室内空间，用工单位必须员工的新员工入职時间，用工单位是不是有提升薪酬吸引住侯选人的准备。这种全是要提早掌握的。

第二点：写好招聘职位

不必嫌不便，这种都能够产生固定不动模版(需好好地打磨抛光)，仅仅职位有关信息必须变化(招骋前必不可少课程)，说白了“胜不骄败不馁”，坚信那样的效率，是最好的。

别害怕表露其他信息，侯选人不到招聘面试了。HR对于此事要有信心，倘若对企业无自信心，对职位的诱惑力无自信心，那麼招骋高效率和品质毫无疑问差。

若是薪酬沒有优点，可以不写或粗写，关键突显可以对侯选人造成吸引住的內容。

例如：工作环境好看舒服，同事关系简易，老总权力下放有风采，双休日，延展性上班时间，企业发展快做一年非常在其他工作中做两三年得到的岗位和工作经验工作能力这些，关键注重哪些，就必须对侯选人充足掌握，他的性情，岗位要求，乃至家庭经济情况。

性前戏做的好，后边会更畅顺，更简易，更高效率。招聘面试失约率会降低，一旦招聘面试根据，新员工入职失约率率也会减少，对企业的认同度，可靠性也会很高。

第三点：招聘面试邀请时信息内容得给及时

电話邀请的情况下，我们要尽量地把企业的消息都给到侯选人那里，让侯选人无需太多回忆，就能清晰我们都是什么样的一个企业，要求的职位和人员是如何的 。

公司名字，公司业务及整体实力(如：企业企业是全国领跑的信息内容与通讯技术( ICT)解决方法经销商，业务流程遍布全世界170好几个国家和地区，服务项目全球三分之一左右的人口数量，全球500强排行129)，招聘职位，薪酬范畴，企业福利这些。

目地是在电話邀请招聘面试的情况下，就需要让侯选人对企业有兴趣，对给予的职位有兴趣，造成求职意愿。

终究年末的情况下，侯选人挑选去应聘的标准会更苛刻。

第四点：文明礼貌 比较敏感 不断提示

文明礼貌，主要是为了更好地规定我们在电話邀请的情况下，要文明礼貌用语，对考生的表现一定要恰当，不必端着不要说低俗的语句不必有鄙夷高傲的语句。

比较敏感，主要是为了更好地我们可以从交谈中，掌握到侯选人是不是对该职位有兴趣，是不是会对咱们企业的电話邀请厌烦。

在想尽办法吸引住侯选人兴趣爱好的情况下，要大量地去分辨侯选人的心情和心态。

留意哦，在明确招聘面试時间后，HR还必须工作一份详尽的JD发送给侯选人电子邮箱或手机微信，不必感觉多此一举哦，不断提示更能让侯选人无法拒绝。

JD包含公司概况，岗位名称，岗位工作职责，岗位职责，薪酬范畴，企业福利，公司文化，招聘职位职业生涯发展安全通道等，语言表达尽可能不干瘪瘪，有意思够味有格调。

此外包含乘车路线，企业固定电话，最好是有HR自己手机上，热烈欢迎招聘面试祝福词等。