实例：一家电气公司的技修部有一位在企业工作中了满十五年的老员工，现年龄已达53岁，因为年龄的难题，眼睛视力骤降，工作中时常常会把电缆线的色调弄错。因此，技修部责任人以其眼睛视力弱、能力较差，数次向人力资源管理意见反馈。

后经人事部查证该技修工大部分是出工不出力，只有给其他工作人员打打杂，而且获知他如今的相念头仅仅想混上离休。事儿意见反馈到企业老总哪儿后，老总对人力资源管理责任人仅有一句话，无论你如何处理，不可以产生付款赔付。

因此，这名人力资源管理责任人在一个月前按在线教师教的方式已获得妥当的处理，另外借今日今日头条这一服务平台，共享给大伙儿，以便捷大伙儿有备无患。

【1】问题分析：最先，该职工归属于无固定期限劳动合同书，强制性停止，会引起巨额赔偿，与老总的规定不相符合。

次之，从人情世故层面而言，该职工在企业已服务项目了十多年，这一点就十分非常值得如今的职工学习培训，其贡献率和满意度毋庸置疑。

最终，因为其年龄大眼睛视力发生了难题，企业能够从人情世故和道义上给与其病事假开展医治。

【2】解决方法：

※转岗。运用和老员工走的近的人或做通老员工亲人的思想工作，劝该职工转岗。比如：调老员工到库房收送货或到保安作保安人员，凭该老员工对企业的满意度通过率较高。

※离休。假如该老员工愿意，人力资源协助老员工提前退休。依据《国务院关于工人退休、退职的暂行办法》 〔1978〕104号第一条的要求：

(一)男法定年龄六十岁，女年满五十岁，而且连续工龄满十年的;

(二)男法定年龄五十五岁、女年满四十五岁，连续工龄满十年的，从业矿井、高处、高溫、尤其繁杂体力活或别的危害身心健康的工作中;

(三)男法定年龄五十岁，女年满四十五岁，连续工龄满十年，由医院开证明，并经劳动者评定联合会确定，彻底缺失劳动者工作能力的理应准许离休。

根据以上三条，大伙儿能够见到，该名老员工已具有以上标准，能够按第二条、第三条来申请办理，只需人力资源单位多跑几班有关部门，彻底能成功协助老员工提前退休。自然假如老员工不愿意离休，还想再多做两年，搞好思想工作，调其到能担任的岗位，做到55岁离休年龄时再办理退休。

※风险性。HR小伙伴一定要有风险防控观念，以上实例中假如企业消除劳动合同书，企业必须付款经济补偿金是每工作中一年公司就需要付款该职工2倍的自己薪水，十五年的工作年限，计算下来要付款30个月的薪水(依据劳动法第47条、87条要求测算)。