从用工单位明确提出招聘需求再到新手新员工入职，可以说历经九九八十一难，最后单位认同了这个人，必须HR商讨offer，那offer如何谈？必须留意那些关键点呢？

第一：offer要有统一

固定不动文件格式;如下所示几类信息内容

开始：文明礼貌.尊重的叫法如XX先生/女性

前言： 大家很高兴地告知您，XX企业已决策录取您为本公司员工。收到此通告后，请您三天内回应。相关岗位说明如下所示, 可能在您宣布接纳委派时起效：

行为主体：

1.岗位信息内容

2.工作中地址

3.新员工入职時间

4.薪酬组成或是薪酬简要说明

5.有关福利

6.各类补助

7.合同期限或是合同期限表明

8.新员工入职材料提前准备

9 .别的

最终要有能够象征企业的有关技术人员的签字或是图章

填补：最好是页眉.底部要制定成公司名字有关的信息内容，之上数据能够最后以配件及PDF文件格式电子邮件给侯选人。

第二：发送邮件要有统一销售话术，并附新员工入职材料提前准备说明(身份证件.学历证书.离职证明书等有效证件)，自然表明也可在offer文章正文中谈及，文件格式不限。

第三：企业回绝侯选人状况的实际操作

实际上 这些状况非常繁杂，有的侯选人十分认同企业平台或是企业商品，一心观念来企业发展，可是最后招聘面试给的报告結果不是接受。HR千万别不回应，不理睬侯选人，最好是不因电話方式立即回绝，可利用电子邮件方式委婉拒绝，內容可参照：

特别感谢您对企业的关心，对您在招聘面试流程中所呈现出來的积极主动尽力和用心参加，大家谨致以衷心的敬仰和诚挚的感激!

您在应聘之中主要表现出了许多这方面的才可以，但本次招骋总数比较有限，历经大家深思熟虑的考量和用心的评定，暂不考虑到招骋您为集团公司的员工。

您的相关资料已存进我企业贮备人才储备中，将来招聘岗位中若有合适您的很有可能，期待大家保持联络，大家诚挚期待能与您长期性协作，寻找一起进步的机遇。

第四：回绝offer坚持实事求是

1.婉转，别心直口快，这个时候并不是突显你本人个性的情况下;

2.勿伤另一方自尊心，传递正能量;

3.勿有非歧视性语汇(如性別.地区.中华民族.宗教信仰.长相)，信息化时代，非常容易可燃性蔓延;

4.能够和另一方深层次沟通交流，在职业发展规划层面给与辅导协助;

第五，HR传出offer要慎重

1.在明确企业可以录取侯选人之后才可以传出offer，传出以前，再度找领导干部确定是不是录取该员工。在offer中，列清晰彼此承诺好的条文如：工作职责.劳务报酬.合同期限.工作中地址等。针对必须做背景调查的主要岗位，HR应在传出Offer前开展背调;

2.规定侯选人在要求的時间内书面形式回应是不是接纳，并标明：若侯选人未在要求的時间内回应，Offer无效。

3.在offer中清晰列举公司不予以录取的状况，比如个人简历中有虚报成份.员工未按承诺日期开展签到，或是员工常规体检不过关等。

4.在offer中承诺好合同违约责任，那样不论是用人公司毁约或是员工毁约，均应和但相对应的合同违约责任。

5.为了更好地避开offer与工作合同文本不一致很有可能造成 的风险性，用人公司能够对二者的关联做出定义，比如确立劳动合同书签署后，offer全自动无效;或确立当二者內容不一致时，以彼此签署的劳务合同为标准等。

第六，假如发过Offer能够撤销吗?

回答是：在正规的标准下是还可以撤销的，如下所示：

第十七条?质权能够撤销。撤销质权的通报理应在质权抵达受要约人以前或是与质权与此同时抵达受要约人。

第十八条?质权能够撤消。撤消质权的通报理应在受要约人传出服务承诺通告以前抵达受要约人。

第十九条?有下面情况之一的，质权不可撤消：

(一)要约人明确了服务承诺限期或是以其它方式明确质权锈与骨;

(二)受要约人有借口觉得质权是不可撤消的，并早已为合同履行作了准备工作。