世界最痛的痛，

并不是头疼牙疼肚子疼，

更并不是生产制造疼痛孕妇分娩痛…

世界最痛的痛，

是招不上人的痛!

高规定.低薪惹人，

也是痛中之痛。

高规定，低薪，如何惹人?

1.用信息去讲话

去找技术专业的报告单数据信息，本身还能够相同地域类似职位开展薪酬调研，用统计数据说动领导干部企业职位薪酬要有效，而且薪酬的设计原理对外开放要有竞争能力，对里要有激励性。

把数据信息发送给老总或是领导干部看，尝试让它们了解招骋的均衡点，应聘者和公司全是双选的。或是不起作用得话，何不能够让它们本身感受一下惹人的艰苦，假如或是保持以前的薪酬，是无法招骋到优秀人才的。

2.柔性福利来填补

谈钱伤感情得话，咱就来谈一谈柔性福利;

例如，职位的职业发展规划，企业以人为本的管理方法，及其各种各样补助：伙食费.手机话费.差旅费.租房补贴;也有年终奖金.一季度奖励金.生日结婚礼金.节假日日结婚礼金.五险一金.带薪年假等福利，一定要寻找自身能够商谈的点。

3.招聘文案要下点时间

若要吸引住志趣相投的优秀人才，一个不同寻常.个性化十足的招聘文案可能是第一步。下边介绍一些富有土腥味的招聘文案或许能够让你设计灵感。

(创意文案一)

“甜有一百种方法”

“最重要的一种，

便是每日在公司见到你”

(创意文案二)

“莫文蔚的阴雨天，

孙燕姿的下雨天，

周董的大晴天，

都比不上你去大家企业与我说说话”

(创意文案三)

“你能不能帮个忙?”

“哪些忙?”

“帮助快点来大家企业新员工入职”

4.委屈求全

3000元就要想招骋到3.四年工作经历的人，你招一年也是难以寻找的。因此，何不委屈求全，招骋一个综合能力不错的员工开展塑造，相对来说她们的能接纳薪水较低的工作中，主要是她们想学工作经验。

次之，还可以让用工单位掌握到现在的招骋困难，便会把规定放得底点，待新员工入职后再塑造应用。

5.消极怠工卷铺盖走人“滚犊子”

不是说假的，薪酬数据信息也给老总看过，也坑骗一些人进去又离开了，该有的福利也都说了，就差哭爹喊娘的求他来了，在那样的难以进行那样不太有效的工作目标，在老总沒有更换你以前赶快把老总给炒了吧。

之上这个是最终解决方法，不要说我没教你哦!