招聘启示那么多，为什么其他人的就能出类拔萃，吸引住了一大波侯选人递送个人简历；为什么你的侯选人个人简历屈指可数？

还并不是由于你的招聘启示填错啦，赶快看一下如何修改，才可以吸引人吧！

一，改动联系方式

如今基本上任何的招聘启示，都现已会放入联系方式了，可是要留意，放出来的联系方式也是有要留意的点：

（1）固话或是手机上

座机遇看起来很宣布，但是假如放固话得话，最好不用再键入分机电话的哦;当然除开座机号，手机号也是需放的，终究企业固话仅有工作时间会有些人在，假如正好休息时间想联络，沒有联系电话可该怎么办？

（2）联系电话是用工单位，HR或是前台接待

联系电话最好是要分清晰到底是标了谁的，最好是不要再是用工单位和前台接待，立即是HR就可以。

二，改动职位信息内容

（1）责任人的岗位标出否

我遇到过许多公司给的title无缘无故便是XX一部分责任人，压根不清楚这一岗位精准定位是啥，负责人也是责任人，经理也是责任人，请问你到底是要招骋哪些档次呢？

（2）JD设定要更确立

JD设定不合理工作岗位职责和工作标准写的太复杂或太简易，都是会让应聘者造成一种不清晰的觉得，不清楚这一岗位到底要干什么，精准定位怎样。

（3）薪酬设定不必范畴很大

薪酬设定是不是耍小聪明有一些HR为了更好地招引应聘者，会把薪酬范畴设定的跨距非常大，甚至有写薪酬open。如今只需略微有些经历的应聘者都了解薪酬open基本上便是耍无赖，你先来聊，聊了再讲，如果我们感觉好确实会让你一个满足的薪酬，結果侯选人一轮二轮三轮的面出来，最终说你薪酬规定太高了大家给不上，能否降一点儿，很想打人对吗。只需经历一次这类历经的应聘者绝对不会再煞笔的去坚信薪酬open这几个字了。

HR一定要像销售营销自己商品一样的去营销推广雇主品牌，拥有这一观念，全部的实际操作都是会立在应聘者的方面来紧紧围绕这一理念去进行。