许多情况下，HR都表明，offer本来都传出来到，为何侯选人依然会爽约？今日，我想在除去外界要素以后，跟大伙说说企业有可能出现的本身缘故。

（1）雇主品牌散播不足

这就牵涉到宣传策划的现象了，不论是在网络平台宣传策划，网站推广，或是在宣传海报宣传策划，总而言之一个好的企业必须有自已的推广系统软件，把雇主品牌宣传策划出去，让我们从外型视线上认同你们企业，这很重要！

实际上 最有效的推广或是，来自于企业发展服务平台的自己宣传策划。

（2）企业地址部位不太好

企业在山沟里，地铁站转公交车，随后行走三公里，到一个民宿客栈楼，左看右看都还没一切标示，結果在一层楼的一个小角落。

那麼难找的部位，能怪侯选人不到吗？

（3）侯选人招聘面试感观差

这有关到侯选人的主观意识，即便 是冲锋陷阵的HR，也很有可能面到会挑刺的侯选人。

因此这就规定HR在应聘的环节中，要主要表现够好，该说的说，该呈现的主要表现，要释放出来真诚的情况下不必视而不见。

（4）面试要求不足畅顺

有一些小公司，招聘面试都需要提前准备三四个步骤，先人事助理招聘面试，再人力资源主管招聘面试，随后是用工单位招聘面试，最终是boss招聘面试。

关键取决于，这四个招聘面试并不是一起的，还需要分四次开展，让侯选人顶着太阳回来用一家企业招聘面试四次!

那样的企业，请允许我说一句：NO！

（5）员工运行状态不好

侯选人来公司应聘的情况下，通常会见到公司的员工已经努力工作的样子，这便会给人一种很有拼劲的feel。

相反，假如见到员工看手机的看手机，聊天的聊天，煲剧的煲剧。那有没有什么团队氛围可谈？

（6）新员工入职邀约过于一般

为何那么说呢？由于我遇到过，绝大多数出色的侯选人，会与此同时或类似時间接到多份新员工入职offer 。

但是offer尽管是收得多，但是去的公司只能是一个啊。侯选人便会在这其中挑选出色的offer开展新员工入职。假如你的新员工入职邀约一般，怎样吸引住侯选人的目光啊？