招骋的整体步骤，有挑选个人简历，邀请招聘面试，招聘面试，三个流程。大家现在就而言说这三个流程的诀窍和常见问题！

一，挑选个人简历

HR要清晰招聘职位中所招聘职位的岗位职责，求职者应拥有的完全和必备条件，这种情况在个人简历中很有可能反映为什么內容，有什么表达形式这些。并且要将那些內容记熟在心。

（1）依据关键字开展粗筛

譬如说：岗位，岗位职责，文凭，参加工作时间，地址这些。关键字能够协助招骋官快速分辨求职者是不是符合规定。

（2）个人简历的细选

在细选个人简历环节，HR关键看：侯选人的关键数据信息。

侯选人的名称，现阶段的岗位和企业，现阶段岗位的起止時间，之前的岗位和企业，之前的职务的起止日期，侯选人教育经历。

（3）个人简历的选读

“个人简历选读”关键讲解下列四个层面：侯选人以往历经的职责范围和工作职责;侯选人以往获得的成绩和成功案例;侯选人以往的领导方式和管理心得;个人简历中普遍存在的疑惑和缺陷。

（4）个人简历的判断

个人简历判断是在选读个人简历基本上的进一步更为严谨和愈发严谨的“审理”。

看造就和工作经验的髙度和杰出水平，看工作中设计风格和个性化，看企业文化的适应能力，分辨是不是有实际操作，分辨个人简历作假这些。

（5）个人简历的搭配和善后处理

个人简历的配对是全部个人简历审理的关键。

个人简历审理的整个过程目地只有一个：发觉和所招聘岗位规定相符合的达标个人简历，进到下一阶段——招聘面试。

二，邀请招聘面试

拨通邀请电話是邀请招聘面试最首要的內容，此外，便是推送邀请短消息和电子邮件（有的HR会立即加侯选人手机微信完成沟通交流）)。

依据不一样的侯选人，要有不一样的电話沟通话术，这一点我在以前的内容中有具体写哦。

（1）递送过个人简历的侯选人

只需侯选人的职位匹配度高，就细心看侯选人的家庭情况，侯选人的企业愿景，整体规划是不是具有不确定性新员工入职，不稳定的要素(即：家庭住址与集团公司的路途等)。

电話交流內容实际上关键便是：确定侯选人是不是早已新员工入职，沒有新员工入职得话，只必须沟通交流好招聘面试的时间和地址就可以了。

（2）未递送个人简历的侯选人

未递送个人简历的侯选人跟递送个人简历的侯选人，电話邀请的方法是不一样的，要愈发重视取决于，让侯选人掌握咱们企业的一个状况。

最好是能够看清，侯选人的过去岗位的工作职责，路途间距，整体规划和薪酬福利规定这些。

后边，能够依据这种网络交换机，寻找能够吸引住侯选人回来招聘面试的点。

确定侯选人被打动了，再去承诺招聘面试時间。

三，招聘面试

招聘面试以前，HR毫无疑问要与用工单位沟通交流，掌握其是要想哪一方面的优秀人才，优秀人才有什么标识，次之，掌握每一位应聘者的私人信息，包含是不是具备哪些项目工作经验，什么专业技能，现阶段担任的工作中是啥，与集团公司的匹配度有多少关系。

随后针对招聘面试，HR主要是考虑可靠性层面，综合能力层面，期待方位；

而针对技术性角度的內容，提议由用工单位开展二面，详尽掌握清晰。