一，如何明确员工的标准工资

公司在全方位评测员工潜在性形状工作的根基上，融合员工所属职位或所任职位，在工作前为员工预先确定酬劳规范，供工作后现实付款薪水时做根据的包含薪水级别，标准工资，评定升級，工资调整，付款方式等一系列规章制度要求的综合性。汇总操作的工作经验，标准工资规章制度一般有：职位专业技能工资制度，数量级别工资制度，职位工资制度，岗位等级工资制度，职位级别工资制度，多元化构造工资制度和薪点工资制度等几类。因技术工种，职位因势，挑选适用于其工作特性的标准工资规章制度，是公司落实工资制标准和实际机构薪水分派的起始点和基本。标准工资规章制度中要求的标准工资，仅仅对员工给予的预算定额劳动所付款的酬劳。在现实付款薪水时，务必在考评员工具体带来的工作量后，应用不一样的结算方式给予波动地兑付。当员工在预算定额工作以上给予了超量工作时，除薪水以外，还应此外付款超量工作的酬劳即奖励金；当其完不了预算定额工作时，则要扣除相对应部位的薪水。

二，怎么计算加班费

原社会保障部《工资支付暂行规定》（劳部发〔1994〕489号）第三条要求：“本要求所称薪水就是指用人公司根据劳动合同书的要求，以多种方式付款给员工的薪资酬劳。”第一3条要求：“平日加一点薪水该是不少于劳动合同书规范的员工自己钟头标准工资的150%；歇息日加班费该是不少于劳动合同书规范的员工自己日或钟头标准工资的200%；法律规定请假节日加班费该是不少于劳动合同书规范的员工自己日或钟头标准工资的200%。”由此可见，员工日夜奋战薪水的测算数量理应是劳动合同书中承诺的薪资金额，而不是以包含加班工资，膳食补贴和劳动防护补助等以外的基本工资收益为数量。