有一些侯选人存有的不行的特点，譬如说懒散、自视、不听人提议这些。聪慧的HR为了更好地企业发展一定要看清，有一些特点是一定不可以要的呀！

一、不可以正视自己缺陷的侯选人

并不是每一个招聘面试都是会牵涉到侯选人的缺陷或是不成功——这并没有必需的招聘面试阶段。尽管这般，但当你的人选在招聘面试中没法列举她们以前出错的事例，那表明她们也不能从以前的问题中汲取教训。

每个人都是会犯错误，这些可以结识到自身的异常并砥砺前行的人，才可以从问题中汲取教训，主要表现得更强。

二、欠缺提前准备的侯选人

为HR，大家会用心提前准备每一场招聘面试。而侯选人也是有相似的义务。

假如考生对招聘面试欠缺充足的提前准备，那么就说明她们在以后的工作中中也会疏于提早做功课。那样的员工显而易见没有一个及格的员工。

三、晚到的侯选人

“珍惜每一天”， 杰弗雷·乔叟在上百年前讲出这一句醒世名言的情况下，本来就是指人都没有实力让時间慢下来。而放进当代，初入职场人员时间观念要体现出该有的重视。实际上，日常生活也有许多很多不可以控制的情况(例如车祸事故、家庭主要成员过世等)。可是除非是有恰当的晚到原因，不然晚到的侯选人是必须被慎重考量的。

四、太过激情的侯选人

HR要有鉴别真激情和假激情的工作能力。自然，应聘者必须 展示出对运行的激情。可是假如侯选人因为得到那份工作中，在招聘面试时竭尽能够顺从HR和公司，那麼在新员工入职以后他就很有可能就曝露原型，主要表现不佳。

五、太过关心自己权益的侯选人

员工和公司中间是相互依存。员工用工作中维持生计，而它们的工作成效会为公司形成盈利，因而员工与公司中间有一个良好的给与-索要循环系统。

假如在与侯选人语音通话或是招聘面试流程中，你看到他过度关心这一份作业能给他们提供的个人得失时，你的“第六感”就需要逐渐起功效了，它会告诉大家这一侯选人并不太适合你。

六、与公司文化不搭配的侯选人

每一个企业都是有显性基因和隐型的标准，当侯选人主要表现出不符这种标准，好好活着个人行为方法抵触这种标准的情况下HR很有可能会刷下来这一侯选人。

七、不做基本上整体规划的侯选人

针对上班时间短的侯选人这个问题解决不太好再一定水平上能够掌握，可是针对上班时间较长的人选在这些方面沒有搞好思索得话只有表明侯选人无所作为，对工作中早已不太在意了，这类心态不太可能做好工作，务必的刷下来。

八、个人简历水份多的侯选人

全部社会发展现阶段的政信管理体系也不健全，许多侯选人换工作经常怕找工作难，简历作假，招聘面试的情况下有可能还会继续瞎说一些自身没干过的事儿。但略微工作经历浓厚些的招聘者实际上在领域内非常容易对侯选人的情况做些调研，一旦反映立刻刷下来，诚实守信难题时道德底线，一定不可以姑息。并且换工作经常实际上根据查社保数据信息就比较容易发觉。