做HR的，常常惹人。招骋多了，碰到的现象也就跟随多了。下边我们归纳了HR在招聘信息中经常碰到的难点，及其对应的解决方案。

招骋难题一：个人简历总数少

招聘职位传出去一个月了，但却接到寥寥无几多份的个人简历，有可能是招聘网站太少，也是有有可能就是你的招聘职位不吸引人。

解决方案：

提议扩展招聘网站发展网上及实体方式，尤其对于处于被动应聘者能够主动进攻。

1、网络招聘要特别注意观查访问记录，要是没有访问量得话还可以适度做一下短期内的广告营销；如果有访问量而没个人简历得话，就需要看一下你们招聘岗位的需要与工资待遇的竞争优势了，能够参照一些好的招聘模板。

2、交换优秀人才。在QQ群里搜索一下本地的HR群，大伙儿互相强烈推荐，那样能够招聘面试的工作人员立刻便会充实起來。

招骋难题二：受邀招聘面试率低

应聘者爽约不到的缘由无非有三点：一是薪酬福利达不上规定；二是在网上检索面试企业有不行的点评；三是有好几家企业邀请招聘面试，比照一下来了竞争能力强的企业。

解决方案：

提议通告招聘面试环节多详细介绍公司和岗位的优点和闪光点，以吸引住侯选人。

与此同时，跟另一方电話沟通交流的情况下，把企业的优点和闪光点聊一下，后边何不再加上这一句：你能先考虑一下，有感兴趣得话再跟大家拨电话。那样应聘者就非常容易接受，相比你很冒昧的说我这里招XX岗位，通告滚回来招聘面试，另一方可能还搞不懂你到底是谁?

招骋难题三：招聘面试成功率低

招聘面试成功率低关键有下面一些缘故：

1、沒有约到适合的人，即邀请回来的专业人才的确不适合；

2、用工单位用工规范未知，简言之便是用工单位也不知道自已要什么样的人；

解决方案：

提议HR能够和用工单位多去沟通交流，确立的这些人的要求；除此之外，适当提升简历投递环节的门坎或是还可以采取一些人才测评工具，将人才评估提早化。

招骋难题四：回绝Offer

侯选人回绝offer的四大缘故

1、步骤時间过长；2、招聘面试感观不太好；3、不满意薪酬；4、碰到更强挑选 。

解决方案：

1）HR要做的便是改善面试流程，减缩時间，防止因步骤时间长而造成 侯选人早已在另一家企业新员工入职了。

2）现在是双重应聘求职，HR请抛下那高傲的心态，要不然只有让应聘者望而生畏。

3）在招聘面试完毕到候选人新员工入职的時间，提升和候选人互动交流的頻率，关心侯选人提辞职，申请办理离职流程，新员工入职的心里转变和关键连接点。与此同时，选用以效果为向导的招聘信息服务项目。

4）HR砍价别太狠了，最少得跟市价旗鼓相当才行，也得无愧于应聘者的工作能力。