有一些HR表明招骋好难啊，但是又有HR表明招骋非常容易啊，在办公室等着个人简历送货上门。天啦撸，那究竟招骋是难或是不会太难呢？

实际上危害招骋的有哪些要素：企业知名度、方式、薪酬、福利、不可抗拒要素。

如果我们逐一剖析，看一下招骋是否确实有那麼难。

第一：企业知名度

企业知名度指的是在领域内企业是不是具备一定的名声和成效，一般领域大佬都能够吸引住到一大班的侯选人个人简历前仆后继。而一些领域内较小较新的企业则是不具备哪些知名度，一开始也缺乏领域成效，惹人当然也缺乏积极的个人简历。

第二：方式

方式万千万，把握了侯选人集聚的平台才可以把握侯选人的个人简历动向。

如今聘请的侯选人关键以90后为主导，但是做招骋的人却多是80后。中间就存有一定的隔阂，因此 招骋的HR要积极去有关90后的生活状态，关心的客观事实，全新很火的系统等，才可以掌握90后侯选人的需要和常见方式。

并且单一方式的招骋早已实际效果稍微了，要多招聘网站才是硬道理，因此 HR还评分身份神在众多方式服务平台开展变换。

第三：薪酬

全球是生意人都是在讲成本费，一般来说，沒有哪家老总(绝大多数)是想要积极明确提出涨薪的，因此 针对薪酬多少难题，HR也是心灰意冷了脑子。薪酬定得过低侯选人不愿意来，薪酬定得过高老总又不愿意。

因此 为了更好地薪酬定得比较有效，HR还得先到做薪酬调研，随后还得去明确企业能够承担的薪酬成本费，还得这算那算的，辛辛苦苦得到一个金额范畴，还不一定会被接受。

第四：福利

有一些企业是有五险一金的另加下午茶时间、节日期间旅游、生日福利、固定不动聚会这些的好福利的;可是很多企业除开五险以外啥都没有。

但是做为HR又没法批资产，搞不上哪些消费的主题活动，也无法给侯选人各种各样福利确保。

总不可以招聘面试的情况下把福利说得特别好，进去以后看到啥都没有，随后又辞职了吧?真是消耗财力物力学习培训力。

第五：不可抗拒要素

一般指的是强台风、地震灾害、拥堵、雨天这些自然因素。可是在招骋初入职场中而言，不可抗拒要素不仅指客观性外力作用干扰的情况产生。还涉及了侯选人的情绪、侯选人的身心健康、侯选人家中允许是否等等。昨日打好电話邀请今日侯选人回来，出门口侯选人讲了一句太阳光太晒不出门了，HR能该怎么办?HR也一脸懵逼，万般无奈啊!

总的来说，你可以跟我说，招骋简易吗？