一．奖励金的特性是啥

奖励金是企业员工薪资的构成部分，是落实工资制标准、付款劳务报酬的輔助方式，是对标准工资的填补。它实际上是对员工给予的合理超量工作付款的酬劳。其意义是为了能更好的激发员工的主动性，激励员工提升技术性、工作能力，提升劳动效率，进而推动生产制造发展趋势和公司经济收益的提高。

根据奖励金的特性，在机构奖赏工作中时，最先需要注重奖励金与公司的经济收益相联络，仅有当员工的超量工作立即为社会发展提高了財富，才可以获取奖赏股票基金;次之，务必注重奖励金与生产制造(工作中)必须相联络，仅有合乎生产制造(工作中)规定的超量工作才可以给与赔偿;再度，标准工资是预算定额内工作的酬劳，而奖励金是超量工作的酬劳。奖励金做为对标准工资的填补，在全部薪资结构中只应处在主次或依附的影响力。

二．奖金制度的类型有哪几个方面

奖金制度有形式多样，按差异状况分类，关键可分成下列三类：

1.按奖赏周期时间和奖赏频次区别，可分成月度奖、一季度奖、本年度奖和一次性奖赏及其习惯性奖赏;

2.按计奖企业区别，可分成个人奖和以队组、生产车间、部门等为企业的集体奖;

3.按奖赏标准的考评新项目区别，可分成单项奖和综合奖。

单项奖是以生产制造、工作上的某一项指标值做为计奖标准。它的特征是只对劳动所得中的某一方面开展考评，一事一奖。一般采用按绝对额计发奖励金的方法，也是有的采用计分算奖的方法。单项奖有超产奖、质量奖、节省奖、新品研发奖这些。

综合奖是以多种考核标准做为计奖标准，它的特征是对员工的工作奉献和生产制造、工作成绩的方方面面实现全方位点评，统一计奖，关键突显。具体措施是把劳动所得转化成品质、总数、种类、高效率、耗费等要素，每一要素都是有确定的考核标准及该指数的奖励金占资产总金额的百分比或绝对数，仅有在圆满完成各类技术指标的根基上给予超量工作，才可以统一计奖。