目前优秀人才征募正越来越日益繁杂：一方面，优秀人才欠缺引起惨忍市场竞争，造成人工成本费提升，公司更急需解决防止不正确聘请；另一方面，伴随着全球化的深层次，公司迫不得已把人力资源管理实践活动与商业服务文化融合，以达到持续扩大的专业人才。

跨国公司在融入本地人力资本标准，当地企业则必须接纳国际业务实践活动进行经济全球化过程。能不能合理的招引和挽留杰出人才，变成HR的重担，也是处理公司瓶颈问题的有效途径。

但，优秀人才在哪儿？

许多 HR传出这种疑惑：人去哪里了？为何招骋那么难？为何轻松自由的员工愈来愈多？

要搞好招聘人才，HR得明白以下几个方面：

不一样年龄阶段的应聘者都有哪些要求？初入职场中坚力量80/90的需要在哪儿？

应聘者是怎么分析和挑选新客户的？是什么原因促进她们辞职和留任？她们眼里的好顾主是哪样的？

有关这种情况的回答，张慧教师也许能够对你说！

12月第三节微型课——

高效率招骋七步法

将在12月22日夜里开班，等着你哦~

课程内容大纲

第一部分：潜在性员工想些啥？

第二一部分：出色顾主长啥样？

第三一部分：高效率招骋七步法

讲师介绍

嘉宾：张慧

华南理工大学MBA

北大纵横企业咨询管理集团公司 高級顾问

江汉大学文理学院特聘职业素质老师

武汉商学院 特聘职业素质老师

2012年武汉“十佳优秀人才官”

新世纪合众文化教育签订老师

课程内容時间

12月22日夜里8:00-9:15

共享地址

微信聊天群

课程内容花费

13.8元/人

报考完成后可完全免费邀约一人上课

报名流程

关心手机微信，回应【微型课】

HR微型课疑难问题

Q1：HR微型课在哪里授课，哪些方式？

A：HR微课通过微信聊天群，以节目主持人和共享教师及学生同歩互动交流的方式进行。

关键分成2个阶段：

第一阶段：教师共享

第二阶段：随意话题讨论

Q2：要是我有难题，该怎么和特邀嘉宾互动话题？

A：假如您在现场得话，能够在第二阶段的情况下和老师互动交流，但因为时长比较有限，建议明确提出自身急缺回答的难题。

Q3：活动流程

A：主题活动中，第一阶段完成时，特邀嘉宾共享，群内封禁，此外群内严禁一切广告纸，霸屏个人行为，违反者将被移出微信群 。

B：交费者带盆友上课，经微信群主允许后就可以拉入群。