员工内部推荐是公司常见的招聘网站，内部推荐仅能够大大的节约人力成本，还能减少招骋周期时间，迅速招到适合候选人。但可惜的是，但大多数公司也没有用好这一方式。

那么好的方式为什么做的不行呢？关键因素包含：

1.员工参与性不足；

2.企业招聘职位认知能力低；

3.员工转发招聘信息不便；

4.员工转网上投简历步骤繁杂；

5.员工强烈推荐后沒有及时反馈；

6.HR派发鼓励不立即；

……

如何提升内部推荐的通过率，运用好员工的人脉关系？

12月14日晚上八点，HR微型课将共享课程内容——

怎样搞好内部推荐

在这里堂课上，你能认识到：

1、内部推荐的先决条件是啥？

2、找由谁来强烈推荐？

3、怎么让人想要不断为你推荐？

4、怎么让强烈推荐全自动产生？

讲师介绍

家巧教师

HRUP创办人

曾就职于赶集网、快钱支付、富兰林咨询管理公司

曾为100offer，齐家网，饿了么外卖等公司出任共享特邀嘉宾

课程内容時间

12月14日20:00(时间60-7五分钟)

课程内容花费

13.8元/人

报考完成后可完全免费带一人上课

报名流程

关心手机微信，回应【微型课】

HR微型课疑难问题

Q1：HR微型课在哪里授课，哪些方式？

A：HR微课通过微信聊天群，以节目主持人和共享教师及学生同歩互动交流的方式进行。

关键分成2个阶段：

第一阶段：教师共享

第二阶段：随意话题讨论

Q2：要是我有难题，该怎么和特邀嘉宾互动话题式？

A：假如您在现场得话，能够在第二阶段的情况下和老师互动交流，但因为时长比较有限，建议明确提出自身急缺回答的难题。

Q3：活动流程

A：主题活动中，第一阶段完成时，特邀嘉宾共享，群内封禁，此外群内严禁一切广告纸，霸屏个人行为，违反者将被移出微信群 。

B：交费者带盆友上课，经微信群主允许后就可以拉入群。