一、薪级工资有什么优势

现阶段，职位工资制度在各类别公司上都有广泛运用，其特点是：

（1）薪酬分派相对性公平公正。职位工资制度是构建在标准的岗位分析基本以上，根据岗位分析明确各岗位价值，保证薪酬分派的內部公平公正；根据对重要职位开展系统性的市场调研，进而还可以完成薪酬分派的外界公平公正。

（2）简要通俗易懂，可执行性强。职位工资制度确立了各工作岗位的薪资金额，使员工便于了解并接纳，可以提升薪酬的清晰度；职位工资制度实际操作简单，便于维护保养。

（3）便于考评。由于岗位工作职责确立、职权配对，因此对员工的绩效考评便于推动和取得实效。

（4）成本费可控性而且较低。

由于薪级工资规范确立，职位定编明确，因而计算薪级工资较为精确、非常容易，此外因为并没有对超出岗位要求的工作能力给与酬劳，因而薪水成本费相比较低。职位工资制度的实施必须公司具有一定的管理方法基本：第一，能将企业职位区划为适合的队列和等级，能明确各工作岗位的职权配对，与此同时对各工作岗位的岗位职责有清晰的评定；第二，能够鉴别员工的专业能力，并将适合的人放到适合的工作岗位上，尽量避免“优秀人才消耗”及其“揠苗助长”的状况。

二、薪级工资有什么缺陷

职位工资制度也是有下列存在的不足：

（1）职位工资制度规定职权配对，在某一特殊职位的员工，通常只关心自身职位的工作中，对自身岗位工作职责以外的作业一般不闻不问，这对团队凝聚力的形成是不好的。

（2）欠缺协调能力。因为职位工资制度对各工作岗位的薪资金额都是有明文规定，因而在实际操作上不足灵便。

（3）应用标准有一定限定。职位工资制度适用绝大多数职位工作中，但对一些专业知识密集式职位及其必须充足工作经验的职位（例如刑事辩护律师、室内设计师、顾问等），应用职位工资制度便存有一些难题。针对这类类型的工作中，尽管职位同样，但不一样任职者造就的市场价值很有可能区别特别大，推行职位工资制度对薪酬的公平公正总体目标明确提出了挑戰。