1怎样激发员工的主动性

做为领导干部，要想企业发展的更强，就需要提升自己企业员工的工作主动性。要想提升企业员工的工作主动性，必须做许多的工作中，在许多领域去勤奋。下列是我们为您梳理怎样激发员工的工作积极性的相关内容。

才德兼备，量才应用、寸有所长，尺有所短，每一个人到工作能力、性情、心态、专业知识、涵养等领域都各有优势和缺点。用工的关键是适用范围。因此，做为管理人员在用工时，先要掌握每一个人的特性，是个员工十个样，有的运行起來干练快速;有的谨慎小心;有的善于处置人际交往;有的却喜爱个人独资低头在统计数据里默默地工作中。

在很多公司的人事部门考核表上，都是有一些有关处理事件的准确性、速率等评定新项目，可以获得100分这才称的上是杰出的员工。做为一个管理人员，不但要见到人员考核表上的得分，更主要的是结合实际观查，融合每一个员工的优点给因此当的工作中。在从她们工作中环节中观查其为人处事心态、速率和精确性，进而真真正正测到其属下的潜力。也仅有这般，管理人员才可以灵便、合理、取得成功地管理方法他的员工、使工作蒸蒸日上。

对员工的管理方法最后要推进到员工对管理人员，或属下对老板的听从。这类领导干部听从关联能够来源于支配权或权威性2个层面。管理人员影响力高，权利大，谁不听从便会遭受封禁，这类听从来源于权利。管理人员的品行、气场、聪慧、专业知识和经历等思想境界，使员工資源听从其领导干部，这类听从来源于一个公司的管理层要完成的提升自己的员工，尤其是管理方法比自身更杰出的员工，思想境界产生的权威性比行政职能更关键。