2016年，伴随着应届毕业生总数的增加，无论是选拔人才、留才或是用工，校招多元性都持续提升 。公司在校招中或多或少会遭遇下列四个难题：

第一、 难选：7七十万大学毕业生，985/211、学生干部、学业奖学金、社会实践活动……个人简历闪闪发亮，如今市场上也出現了许多专业为学员给予个人简历改动及其面试的技巧具体指导的培训学校，仅仅凭着个人简历和招聘面试，难以去辨别出那些是真正的出色的应届毕业生。

第二、 晦涩难懂：应届毕业生是千挑万选招进来的，HR或是是管理人员都很高度重视，竭尽全力顺水推舟，查看许多材料，上许多的培训课程，作出挺大的更改，认为自已早已很掌握九零后了。殊不知，一言不合就离职的难堪情况依然司空见惯，轻松自由，连离职原因是什么也不知道。

第三、 难留：社会发展均值年流动率18%，新员工入职一年内应届毕业生均值流动率却达到25%，超出7成的应届毕业生表层上仿佛积极主动，可是内心早已打好啦要走的如意算盘，乃至早已方案好啦约着几个人一起走。

第四、 难管：九零后一定会变成公司的骨干力量，企业期待关键塑造九零后，平行线上级领导又埋怨九零后无法管。在那样的问题下，九零后的管控与学习培训在难堪中应当要如何进行。

无论是公司和HR愿不愿，大量九零后都可能进到初入职场，这早已是无法更改的客观事实。如何可以在那样一批“难选”、“晦涩难懂”、“难留”、“难管”的应届毕业生选中到最好的人，就变得十分关键了。

倍智优秀人才研究所联合国组织内人力资源管理领域新闻媒体及第三方组织Hroot、《人力资源》、《世界经理人》，就公司在校招中怎样抓准、吸引、用好的难题，对10个领域1216家公司实现了调查，并剖析了数据库查询中近七十万应届毕业生的评测数据信息，获得下列6个重要发觉，为公司打造出校招优秀人才造血功能体制给予参照。

重要发觉1

公司在校招中对应届毕业生以行動为导向性、创新精神、刚正不阿靠谱和解决工作压力与挫败这4项功能的标准最大。

●公司在学校招历程中最关心的工作能力有12项，在其中7项与工作实行有关，5项与人际沟通互动交流有关。

●创新精神变成排名前4的功能规定，一定水平上也体现出参加调查的公司在新的市场竞争条件下，期待根据新生力量促进自主创新的意向。

重要发觉2

2016年度应届毕业生最紧缺的3项工作能力为：创新精神、以行動为导向性和刚正不阿靠谱。

●公司标准高，应届毕业生总体水平低的工作能力，大家将之理解为稀有工作能力。创新精神为最紧缺的工作能力，次之是以行動为导向性和刚正不阿靠谱。

●公司规定低，应届毕业生总体水平高的工作能力，大家将之理解为充足工作能力。擅于社交媒体是最充沛的工作能力，次之为冲突管理。

重要发现3

许多公司的应届生招聘追求完美知名品牌高等院校和高文凭，但依据调查发觉，一部分公司很有可能深陷工作能力超配的圈套，造成优秀人才选进去，无法留住。

●985/211院校和非985/211院校的应届毕业生能力差异关键表现在工作实施和认知上，而在社交互动交流上，二者不会有明显差别。

●思维能力伴随着文凭的提高而提升，每日任务实行有关的功能伴随着文凭的上升而提高，社交互动交流有关的功能不一样文凭间差别并不大。在解决工作压力与挫败和冲突管理上博士研究生反倒比本科毕业生、硕士研究生的评分更低。