企业公布市场销售职位招聘启示的情况下，总数规定一般是“多个”“不限”。

不难看出，市场销售职位的流失率是非常大的。

但是，市场销售的确是一个相对性独特的领域，必须 一定的人员流动，那样才能够维持精英团队的魅力。

但假如一家集团公司的市场销售职位员工流失率较高那肯定是不行的，不但会严厉打击员工的主动性，还会继续危害精英团队销售业绩。

因而，怎样操纵业务员的员工流失率就变成HR头痛的难题。

业务员辞职的缘故

一、应聘者盲目跟风入行

市场销售门坎低，只需应聘者能吃苦耐劳，伶牙俐齿，招聘面试就非常容易通关了。因而，市场销售职位的作业就变成许多刚入社會的应届毕业生和急缺工作中的应聘者的优选。

当工作中一段时间后，员工察觉自己的个性没法融入市场销售职位的工作中，便会挑选辞职。

二、员工急功近利

许多招聘启示都宣传策划市场销售薪级工资高，但都不容易表明这须要长时间的人脉关系和表达能力的累积。许多人也是对着“高薪职位”去的。一旦发觉难以得到高薪职位，便会认为自已受骗上当了，也会挑选辞职。

三、市场销售工作压力过大

压力太大，基本工资很低，是销售工作广泛的特点。市场销售的高薪水通常是小部份出色员工才可以实现的，大部分业务员，尤其是刚入销售工作的工资或是较低的。“承受不住”也是市场销售辞职的关键因素之一。

四、挑选的空间非常大

这里没留爷已有留爷处，用在市场销售职位再适合但是了。流失率大，代表着市场销售的选取多，在这个公司干得不高兴，他就可以去另一家，总之都不担忧找工作难。

五、规章制度的不科学

奖罚不明晰，业务员因不满意企业奖励机制而离开的事例许多。跑业务一是为了更好地训练自身，二是为了更好地高收益，假如规章制度不可以让收益差别与工作能力多少相挂勾，出色的业务员是多少会“难受”。

六、管理方法存在的问题

公司领导层与营销团队中间的分歧，公司无法有效地解决市场销售与客户关系管理，高管不信守诺言这些都是造成业务员的外流。

七、别的

薪酬福利、职业生涯发展、公司文化这些全是市场销售换工作的主要要素。

之上，是业务员辞职的一些缘故。

辞职的业务员可分成两类，一种是作业不放在心上，销售业绩不稳定的，另一种是工作方面进，销售业绩较好的。

如果是第一种得话，HR大约也是热烈欢迎她们辞职的。

如果是第二种得话，HR就得思索一下缘故并采取一定的有效措施了。