每样优异的企业为什么会找不着适合候选人呢？这时候别把义务所有推倒招聘网站不行，应聘者不诚信等缘故上，大家有借口质疑你选用了这17种最糟心的招骋方法。

一、语言表达槽糕式：

1 姜太公钓鱼，愿者上钩 。

2 只听不用说，只卖货但不宣传

3 并不是不愿意讲，只是不容易讲，担心发言

4 結果有点儿不理想化，告知老总，人力资源市场有什么问题???

二、品牌形象槽糕式：

1 服装不技术专业：不穿西装，工作服，职装.

2 比面试的工作人员还业余组。

3 漂亮美女HR，着露脐，衣着迷你裙，呈现一流身型;面试的不来，撩妹的来啦一群 !!!

三、一大家子家庭保姆闲聊式：

1 带堂弟、堂妹、弟兄、大姐、闺女、孩子等招骋。

2 顺带做家庭保姆，顺带沟通交流情感，两人聊的乐此不疲，煞有介事!!!

3 是个好保姆，最好的朋友，可是就没有一个好的HR!!!

四、公共图书馆式：

1 每每做是在人才招聘，作为去图书馆去看书時间，手机看书/学术期刊。

2 爱读书，可是時间地址也不对

五、撩妹抠仔式：

1 正对面的女孩子看过来，看以往，

2 只想要和美女(俊男)闲聊，无论今日招骋的是技术人员(只需男的)或是只招文秘、行政文员(女的) !

3 下午才想起来是来招骋的!!!

六、顺带找个工作式：

1 为公司招人是主要的

2 给自己找下一个工作中是至关重要的

3 四处去和别的企业的主管递信用卡 ，套交情

4 結果沒有聘请到适宜的优秀人才，可是很高兴，由于自身找到一家更强的企业???

七、口才演讲式：

1 只讲不要看，只说不听，只沟堵塞。

2 把做老师， 作为人力资源管理的关键

3 不清楚学习培训是人力资源管理六大板块中之一罢了

4 训练演说，仅仅挑错了地址

八、选美比赛式：

1 只选俊男美女。

2 觉得企业就应该是漂亮美女靓妹的人间天堂!

3 不清楚俊男美女，大多数仅仅花束，不可以用于负荷率

4 三个月是帅哥美女的逃走倒数计时

九、胡说八道式：

1 把公司吹得象支花，

2 随口乱说，或是只讲好的，不用说坏的。

3 結果：优秀人才被欺骗一看公司，三天不上，就逃跑

十、上重下轻式：

1 关键优秀人才总体目标，沒有聘请到，

2 不应该招骋的找了一堆。

3 回来挨上级领导骂，挨领导干部批!

十一、判断力分辨式：

在聘请时，若某些人自信心擅于“辨人”，那么就很可能被别人迷惑。聘人时，判断力是最指不上的。假如你由于第一印象好就外伸橄榄叶，过后会追悔莫及。

十二、海棉汲取式：

忙碌的职业经理人常见的法子是让大家一起来招聘面试某一面试工作人员。这类“海棉汲取式”作法的效果是最大限度地招聘面试侯选人，获得信息。缺憾的是，职业经理人非常少提早融洽，結果人人做无关痛痒的一样提出问题。大家见过一次招聘面试：6名评委坐成一排，了解求职者的深潜喜好。她们问来问去，時间加在一起超出了一个小时，但话题讨论跟工作中完全不相干。回应证实，那个人的确是个深潜大神，可这有什么作用呢?就算录取了他，评委们对该人的 最后点评也不过是“他是个很好的小伙儿”罢了。

十三、审问式：

很多职业经理人的作法像电视上的“上诉人”。她们尖酸刻薄，不断提出问题，尝试让求职者上套或发生逻辑性分歧。下水管道孔为什么是圆的?近期销售市场情形怎样?大家曾听一位评委问求职者是否会玩象棋，假如结果是“会”，就要他跟企业内一位员工(恰巧是乌克兰象棋大师)围棋对战。最后，这种“陷阱式提出问题”会让最博学多识的求职者也落马高官，乃至让击败乌克兰象棋大师的人也低头褪去。实际上，工作中需要的专业知识和实力同这压根不沾边。

十四、抗议式：

一些职业经理人沒有认真地招聘面试求职者，只是不断地为另一方推销产品此次工作中机遇。她们更看重能不能触动另一方而不是调查其工作能力。全部应聘流程中，她们絮絮叨叨，没有时间聆听。她们也花了很多時间，但并没有历经调查就事前设置参赛选手可以担任该工作中，这类行为是不正确的。

十五、花招数：

评委应用伎俩来考查应聘人员的一些个人行为。譬如说，她们可能是扔一沓纸到地砖上，看求职者是否会拣起來;或是是带另一方到狂欢派对上，看他如何跟人相处。应用此方法，没多久你或许会非常尴尬地告知盆友：那一个帮助把纸拣起來、在聚会上表現出色的混蛋为何被你辞退了。

十六、小宠物评定式：

很多职业经理人喜爱执着地拿自己小宠物作营销手段提出问题，觉得这种可让求职者泄漏一些关键与众不同的信息内容。一位主管很拿这真的，告知大家：他是靠对一个难题“你要变成哪种动物?”的回应来鉴别侯选人。“我还在找回应恰当的人。”这类难题跟工作中没什么关系，也欠缺科学论证，更难以预测分析入选者将来的职位主要表现。

十七、不必要闲谈式：

这类方法跟“装腔作势式”招聘面试甚为类似。会话一般是这种进行的：“你觉得扬基队如何?每一年这个时候气温很极端。你一直在美国加州的成长?我是!”尽管氛围很和睦，但对做出恰当管理决策没什么好处。你需要做的是挑一个值得信赖的将来朋友，而不是篮球朋友。