为何要尊重员工呢？唐朝皇帝唐太宗有一句广为人知的施政之方：水可载舟，亦可覆舟。他讲的是尊重老百姓，要不然普通百姓就很有可能谋反，动能不能小视。弦外之音，他觉得皇上再牛，性命也是在老百姓的手上捏着的。对企业的各个责任人而言，大道理又何尝不是这般？工作中在底层的不为人知、勤快无私奉献的员工便是队伍之水，而从上至下的监管党员干部，便是队伍之舟。

管理人员离开水，举步维艰。摆脱了员工的适用，再出色的党员干部，再强大的商业服务领导者，也只有是显摆基础理论的舌功权威专家，压根沒有出现的使用价值。相信这一点，假如你总是以为这一队伍是靠你才能够发展趋势，并因而忽视或冷淡看待手底下得话，你离船翻的日子也就很近了。

《圣经》上记述着那样的一个故事，你可以细心看一看：在所罗门王去世后，他的孩子罗波安称帝。北方地区的民众在特摩斯时期备受挤压，这时候派意味着晋见罗波安，规定缓解地方税和奴隶。罗波安征询朝中老臣的建议，她们提议接纳群众的要求，便于获得人心。罗波安又了解一些年青高官的观点，她们却教唆他严词拒绝老百姓的规定。罗波安采取了年青高官的提议。

三天后，北方地区群众的意味着再度前去时，他厉声呵斥地说：先王要你们重量徭役，我想你们负更重的徭役！它用皮鞭鞭打你们，我想用天蝎座鞭责罚你们！北方地区老百姓见罗波安不愿收敛性，反倒得寸进尺，便一举完工以色列国，与南方地区的犹强国僵持。此后，希伯来民族史进到南北方对立面的分国阶段。

企业或许并不是部族，单位也并不是一个帝国。可是，实质上同样的是，你可能是一名企业或机构的管理人员，这个故事的启示实际意义始终不可能落伍，那便是：作为一名企业的管理者，无论你是商家或是主管，是公司股东或是一个一般工作组的领头人，你都需要尊重身旁的每一名属下。怎样才叫尊重？

假如想要让员工给你忠诚地工作中，最先，你需要对她们亲近友好，颇具关爱及怜悯之心，使员工觉得老总有亲切感，特别是在针对一些犯了异常的员工。她们在工作上出了错漏，这时候你气势汹汹地骂一顿或是指责埋怨都没有最佳的解决方案，关键的是要寻找错误的真正的缘故，尽可能竭尽所能地去考虑这个问题，和员工一起找到缘故所属，随后一同处理。如此一来，他不仅感谢你，反倒更为拼命地工作中；看待这些有表现的员工，你需要立即地给与激励或是奖励。次之，管理人员在日常不必忽视了言语的用途，例如这些能够能够更好地感激她们的语言，在激励员工和包容她们的问题时，应用正确的语言，会更好地使其纠正错误，进而重视每一位员工的人格特质，不许她们在情绪上遭受损害。

如果你可以保证上面这种杰出的质量主要表现时，就证实你是一个有着很高的才华的管理者。在你这儿，员工会获得充分的重视，她们就能能够更好地让你的企业或单位忠诚地工作中，给你的队伍造就更多的经济效益，还不可能随便地叛变，针对精英团队管理人员而言，这着实是一举多得。