被用工单位堵着询问要的人何时才可以到岗？又被负责人主管气势汹汹地骂了一顿？这种全是招工难搞的鬼？实际上，惹人也不会难以，要不然为何很多企业的招骋达成率能够做到98%，乃至100%？关键還是办法不对！也许还可以试着新方法：

1、扩张“人脉关系”

如今微信聊天群那么多，手机上一启动滴滴打车响不断，但有效信息内容却很少，那是由于加的群不足精确。HR进群主要是三类：学习培训学习群、应聘求职互动交流群、同行业交流群，在其中后边二种全是如今聘请的主要方式，应聘求职互动交流群能够 让HR直接接触应聘者，同行业交流群则能够 互粉优秀人才，资源共享。

微信公众平台“HR初入职场圈”(hr_138job)为众多HR创建了交流群，在这儿不但能够 了解同行业，还能够第一时间得到各种各样优秀人才座谈会的信息内容。

要进群的HR能够 加我手机微信，拉您入群：

回应“HR初入职场圈”就可以

2、辞职员工再聘

“马好不吃回头草”的时期已过去，辞职员工重回企业并不是什么稀奇古怪的事。如果当初造成她们辞职的因素早已不会有，为什么不可以再回家呢？她们去外边转了一圈，拥有比照或许就能发觉企业的好，假如想要再度添加，既能够 大大的节约学习培训成本费和融进企业的時间。

因此，HR与辞职员工谈话时，就可以表明热烈欢迎再度返回企业，并保存好联系电话，维持对他的职业生涯发展的关心，当企业有招聘需求时，依据必须第一时间告知这一员工。

3、扩张“招骋精英团队”

招骋不但仅仅人力资源管理单位的事，还得作为是全企业的事。员工有奖活动强烈推荐便是这其中一种关键安全通道，企业的高层住宅人脸识别招骋也是主要方式。

必须招工的情况下，启动一下人民群众的能量远比HR孤身一人干要快得多。