每到年末，美容连锁的人资就前所未有的“兴盛”起來。员工绩效考评、单位优秀人才建立添充、发展战略人才资源、在职员工交心、工作人员挽回或解雇这些。

美容连锁工作人员的经常流动性领域共睹，这儿就不会剖析缘故了。只不过是工资待遇不满意、干的难受、沒有发展这些要素。而今天我而言一个实例：

有一位朋友是八零后，做微商做的顺风顺水，尤其是精英团队建立工作能力，十分强大。只需他碰到觉得很好的美容师教师，就一定想办法挖来给自己常用。便是工资待遇难题、岗位难题，只需他看好的教师张嘴，标准并不是很过度的，他几乎都能同意。用他得话说：敢要薪水才算是才华横溢的人。

小编以前劝诫过他，或是招骋自行来的导师为好，那样挖墙脚，会造成同行业抵触。他哈哈大笑道：(这也是文中关键)

“为啥不可以挖墙脚？这都啥子时代了？你的人一不小心挖去，那便是你的管理方法有什么问题，要不你没出钱，要不你销售业绩差，或是你没有做'公司文化'。假如你给的比我高，我挖也挖不走啊。我一沒有偷，二沒有骗，这和处对象一样，双选，别人允许就回来，不同意因为我没法。同行业抵触我什么？只需是优秀人才，那一个老总不愿挖？这么多猎头招聘、招聘公司，别人也是正规的。假如你将我的男人挖去了，我便会自我反思，我哪儿出了难题，并且要想办法纠正，.我没有时间抵触谁呢！再讲抵触也不起作用，人早已都走了。或是好好地栽自身的银杏树，把公司做大，才算是实干！

你看看马云爸爸怕过员工走吗？华为公司怕过吗？谁骂脏话都不起作用，抵触也不起作用。企业就需要想办法吸引员工的人与心，那样能够形成使用价值。倘若人到而心不在的员工，你妈宁可他(她)离去，耗着，彼此之间都痛楚，你觉得对吗？或许别人在另一家还能寻找觉得，把作业搞好了。我是老板，但我不是傻子，我挖过来的人，自然就是我感觉可以打造大量使用价值的人。假如我认为一般，因为我不容易挖。

只需是优秀人才，到哪里都是会被挖。没有关系，识时务者为俊杰，我可以了解。如今电子商务、微商代理跨界营销那么强大，发掘大家技术专业线的資源，抵触也不起作用，别人是正规的公司，我可以如何？我只有或是这句话，吸引员工，先留意，再留才。

优秀人才我不会挖，他人也会挖，与其说这般，比不上我挖了来试一下他(她)的才可以。造就出使用价值了，我即使项目投资恰当了。沒有创造财富呢，因为我只能认了，终究敢挖墙脚，就需要有敢担负用工的风险性。”

一席话，让小编豁然开朗：现在是跨界营销抢劫的时期，八零后九零后更有敢拼的观念。传统式的美容连锁逻辑思维大家也需要换个了，终究谁可以顺从员工的思绪，员工才有所为他效劳的念头。用传统式的美容连锁老工作经验创建人力资源，自然就不符如今的时期了。

文中创作者：康城纬 健康养生连锁加盟会馆文化教育主管、美容连锁高层住宅发展战略设计方案权威专家、精细化管理店助管理方法老师