针对新建的美容店而言，优秀人才是获得成功的第一步，殊不知企业才刚才发展，给予不上高薪职位工资待遇，那麼就需要寻找别的方式来维持员工对运行的激情。到底，新开美容院怎样吸引住和留住人才？

一、为美容店员工给予培训机遇

许多新开业的美容店在开张前期都不能出示有竞争优势的薪酬，可是，你能为员工们带来一些相应的培训机遇。美容店的员工靠的也是一个不简单的技术活，如果有锻练和提高的机遇，不但让它们获得一定的工作经验，还提升它们在长时间内得到 高薪职位的发展潜力。即便短期内无法得到期望的薪酬，也会因而再次留到美容店工作中。

二、给予薪酬以外的全部一切

初创期的美容店尽管现阶段不能给予高薪职位，但你还是能够最大限度的给予好福利。五险一金、餐补、车补、弹性上班時间、下午茶时间、员工度假旅游、年终奖金、绩效奖这些，这种福利都是有一定的吸引和吸引力的。此外，还能够在特殊状况给员工送精美礼品，美容店能够把公司旗下的商品以特价乃至完全免费给员工。那样不仅使员工觉得自身被高度重视，还能大大的提高它们的服务质量和满意度。

三、创建一个非常的小区

每一个企业都是有独有的小区互动平台，创建一个非常的小区，为了提高员工中间的团队凝聚力和了解感。美容店的员工很有可能与一般的公司略有不同，尤其是新开业的美容店，上班时间很有可能便会有非可预测性。可是假如有一个活跃性的小区可以在闲暇時间共享工作经验或是调侃八卦，那样也会让员工更为团结一致勤奋，一同为美容店而闯荡。

四、塑造优良的企业气氛

一个较好的办公环境和企业气氛尤为重要，对外开放的工作环境会让员工工作中得更用心。做为一个新创办的美容店，也许不可以与大企业比薪酬，但我们可以造就一种融洽的气氛，让员工想要为美容店的销售业绩作出贡献，也可以为美容店留住人才。

五、绘制美容店的發展宏伟蓝图

新员工对新企业都是会抱有一种不确定性感，而美容店的员工都不除外。绘制美容店的發展宏伟蓝图，向员工表明进步的方位，给员工一个舒心丸。大家也许不能给予高薪职位，但我们可以给予详细的作业目标和实际意义。

六、夸赞与奖赏

即使在薪酬上没法妥协，美容店的管理人员还可以其它的机遇来作出填补。提升销售业绩或拖到股票大单得话，就可以给予对应的奖励金奖赏，还能够公布夸赞员工的勤奋，宣传策划她们为企业进行的奉献。聪明的员工都了解，从长久看来，这比一开始时薪水更加关键。

七、并肩战斗

做为一个新开业的美容店，管理人员不应该把自己放进太高的部位，终究第一批员工很可能会变成 殿堂级员工，并肩战斗一同奋斗的時光是非常的，在之后的工作最易于打动感情的也是这一段追忆。

之上便是一些吸引住和挽留一流专业人才的祖传秘方，新开美容院只需认真运营，搞好人才发展，还可以逐渐发展壮大和发展趋势。