常常有老总埋怨优秀人才难招，优秀人才难留，我便想询问老总们这种优秀人才难招难留的原因是什么？如果是本身得话就该好好地反省一下，为什么你一直没人用。下列梳理了什么老总没人用？你有没有入选啊。

一、疑神疑鬼的老总没人用

疑神疑鬼的老总一般不太喜欢公开监督，只是悄悄地寻找自己坚信的人去监管职业经理人所做的事，随后听了派去监管的人报告就深信不疑，他又不能说破，只是在都没有真真正正核查的情形下就归罪于职业经理人。

这不仅造成职业经理人的不满意，感觉自已很憋屈，我还在正前方战斗却无法得到老总的信赖，膈膜也自然就此后逐渐，最终职业经理人都是会心如死灰，优秀人才也非常容易就离你而去！

二、抠门的老总没人用

有些人归纳出抠门老总的三种种类：第一种是对自身抠门对他人大气的老总，第二种是对自身抠门对其他人也抠门的老总，第三种是对自身大气对他人抠门的老总。前边一种我坚信是肯定可以是“散财聚人”的，现在我说的也是后边这二种抠门老总，对他人抠门的老总，这一类老总是难以聚人的，难以有些人与他同创伟业的。人为因素利来，人为因素利往，无利不起早，抠门又怎样能聚人？

三、只看他人缺陷的老总没人用

所有人都是有其优势与劣势，关键便是你怎样看待和怎么使用他罢了。西游记原著里边的四个人：唐三藏、悟空、猪八戒和沙悟净三人都各有优势，也都各有缺陷。

唐三藏恰好是运用了悟空、猪八戒和沙悟净三人的优点和缺点和融合自身自身的优势与劣势才可以顺利地抵达灵山取回来經典，造就了一番工作。倘若唐三藏仅仅见到悟空、猪八戒和沙悟净三人的缺点，那他只有是原地踏步走，或急于求成，正有此意是西天取经，便是在半途中就有可能早已掉入妖精之口。

四、亲力亲为的老总没人用

沒有优秀人才，公司要想要强做大，便是巧媳妇也为难无米之炊。老总倘若每样都亲力亲为，你就是有三头六臂也承受不住每日公司的各种繁杂工作中。

亲力亲为型老总大约由于2个难题而没人用：第一是不敢相信属下，不敢相信属下的工作能力和心态;第二是害怕受权，沒有培育人才，怕他人分利。

五、鱼和熊掌都想兼顾的老总没人用

既要马儿跑，又要马不要吃草，这类老总只有称之为不知道何所取，也不知道何所舍的人。鱼和熊掌都想得的老总，一般是二者都无法得到，也许经常因小而失大。鱼和熊掌都想兼顾的商家应当明白什么叫以退为进，想抓鸡又不愿蚀把米的老总，到最终一定是一贫如洗。

六、言行不一的老总没人用

这类老总最经常说的一句话便是：“赚这么多钱对于我并沒有什么意义。”事实上，公司发展的最重要每日任务便是追求完美盈利，盈利是企业生活的惟一根基，又何苦高傲自大多方面否定呢？也许您有很有可能与这种老总进晚餐，在一盘鸡脯肉上菜以后，老总会忙着为下属盛饭，到头来细心人会发觉，骨骼尤其多的位置都是在员工的碟子里，老总却在津津乐道地享受着为他自己保存的鸡大腿。你觉得那样的老总能留得住优秀人才嘛。