刚开业的美容店沒有非常大的知名度，都没有有竞争优势的薪酬，要怎样留住人才呢？因而，美容店经营人务必独辟蹊径，寻找别的留住人才的方式 。那中小美容院怎样留住人才呢？看一下中小美容院留住人才的诀窍吧！

1、给予培训机遇

刚开业的美容店沒有足够引进人才的知名度，都没有诱惑的高薪职位，但还可以让员工参加到美容店的项目方案、运作中，给员工给予培训的机遇，让它们得到 锻练和提高，从学习培训机遇上来填补薪酬的不够。

2、给予薪酬以外的全部一切

福利是薪酬外引进人才的一个方式，因此，中小美容院可以用较好的福利赔偿员工。例如给予免費吃住、技术专业杂志期刊、按时学习培训这些，还能够给与员工一些小礼品，例如 50元的给油券、搭车卡、“本月艺术创意奖”这些。

3、构建优良的气氛

优良的团队氛围能够 令人想要在这儿轻松工作，优良的环境不但就是指工作环境个性化，最重要的是要留意一些关键点，如给员工造就共处的机遇，让员工感受到美容店的关爱。

4、绘制企业愿景地形图

美容店老总很喜欢对员工说，如果我们2021年能实现是多少销售业绩就如何如何，假如这一新项目可以取得成功就如何如何，假如……一个个服务承诺不要钱地往外吐，但能完成的却没是多少。为员工画企业愿景图是好事儿，但仅仅画饼而不完成得话就会让员工有上当的觉得。美容店经营者在得出服务承诺的情况下，最好能完成的。

真真正正能留住人才的美容店，是不但美容店可以迅速发展趋势，只是员工也可以快速生长的美容店，美容店要留住人才，务必要达到员工的要求，连通员工发展安全通道，协助他们整体规划职业发展，健全晋升体系，让他们见到自身的将来。