或许很多人都艳羡HR的工作中，不用担负销售业绩的工作压力，一天到晚看起来都特别的轻轻松松，却不知道他们也是有苦衷。就拿咱美容业的HR而言吧，惹人，始终是他们心底的痛。

“您好，请问你是要应聘求职美容导师的作业吗”“恩，是的，你们美容护肤公司在哪儿”“我们在…”“过意不去，我要找一份离我去了的位置近的工作中”“哦，贵司工作时间是如何，月休几日？”“企业工作时间是如此的…”“这每星期也没有一天的休息日，我得先考虑一下”“企业工资待遇？”“标准工资是…”“有个人社保？美容导师提成怎么算得？”……电話经历过一次又一次的拿出、学会放下再拿出、再学会放下……直至乏力学会放下……

大部分，HR一赶到企业就查询电子邮箱，看有没有适合用工单位所须要的优秀人才，随后打电话给应聘者传出面试邀请，有可能，一上午几十个电話面试公告，到招聘面试当日来的确是那微乎其微的好多个，这让HR极其头疼，但还得再次惹人，哪些内部推荐、网络招聘、新媒体招聘、校招等方式都拼上，从今年初招到半年度、年底，招骋仍在维持中。

尽管招骋成效不理想化，但招骋花费还得开支，发合同书给老总过目时，见到老总缩紧的眉梢，HR的心也跟随揪了一把，也还得客观事实表明招骋实际效果欠佳的五大缘故，及其下面的招骋方位，让老总安心。对HR而言，她们也想尽早帮公司寻找适合优秀人才，但招了一批又离开了一批，确实无法去弥补无底深潭，由谁来帮助美容连锁HR啊。

一天又一天，一年又一年，美容连锁工作人员流动率高，让HR日常生活在困苦当中。美容连锁HR的痛，谁可以懂？究竟招骋何时不会再难？招骋何时不会再是痛？健全用人自然环境。美容护肤公司创建一套健全的人才资源体系管理和科学研究体制，任重道远…