关于 企业福利，你想瞎说什么大实话？

关于企业福利，员工一向都是站在“被安排的那一方”，很少有自己的主动选择权。所以关于企业员工福利这个话题，想必有很多人，有很多实话不想说，也不敢说。然而，作为服务于企业员工福利的我们有必要让大家吐吐槽槽，埋怨埋怨（就是搞事情），福利PLUS平台询问了部分合作公司的员工，让他们讲一下自己的亲身经历和感受。

大实话之一：给员工更多的选择空间

@小悦悦

团建活动、午饭免费、下午茶、健身、往返班车这些对刚毕业的小年轻估计还算是亮点，但对经验老道的中高管理层而言这些都是小儿科，然后他们会慢慢发现，这些福利都是为OT准备的。

@煎饼果子

福利？不可能的，这辈子都不可能的。如果不是你加倍付出，才不会给你发福利。

就像有些公司实行“996”制度，都是在高薪之外加班，其实是不合法的；如果为了所谓的福利而用加班来换取，也没什么意思；只不过因为薪酬待遇原因，许多人不愿被刷下来，哪怕不干活耗时间，也忍下来了。

@一只仙女

对于员工年龄跨度比较大的公司来说，要针对不同年龄段的员工制定不同的福利政策。

比如，像我们这样的单身汪，过年过节给我发柴米油盐？人家小仙女根本就不做饭的好吗？最好就给我发什么购物卡，化妆品都可以啊。我们又不像有家庭的同事，他们生活上就需要这样的礼品，嗯，最好就是按需分配。

大实话之二：帮员工解决温饱问题

@诸葛

对于员工福利，一脸认真的说，先讲讲什么福利不该搞。

说到员工福利，很多同事们说要有什么狼人杀、“王者”“吃鸡”开黑、不打卡、半天带薪事假；他们也不想想，创业公司的工资本来就低（不排除部分大牛拿到高薪），还想拿着有限的经费来给员工发福利，这显然不大现实。如果非得说要发福利，最直接的就是解决员工的温饱问题——衣食住行。

@兰兰

最实在的福利是生活方面的投入。

比如，公司总经理的福利是房租、飞机票全报销，因为总经理是美国人，所以公司就解决了他生活上考虑的问题。直接在深圳市中心租一套3室2厅，一个月房租就要5w，包括来回机票那些，估计是个不小的数目。

而像我们这些普通的员工，有租房补贴、交通补贴就算不错啦。想想在深圳的一些城中村租个单间都要2000元左右，一个月下来的工资就投了大部分在房租上，伤不起。 

大实话之三：给员工更多人性关怀

@来自一位HR

创业公司普遍的情况是员工工时长、生活和工作压力大、对公司的忠诚度正在不断降低。所以，适当给员工多一些空间放松心态，尽量为他们减少压力，提高对公司的价值认同，可以有效确保人员的稳定性。

比如生日礼物，电游团建，主要思路是为个人贴身定制，走生活照顾和人性关怀的路线。

总之，给员工选择自由，重点还是要让团队有归宿感，愿意为公司“卖力”。对公司使命没有认同感缺乏归宿感的人，你永远无法满足他的欲望，外面永远有高薪诱惑着他们。

@码农

硬件设备+办公设备+下午茶点心，足以。

公司最好的福利就是给程序猿配置“机械键盘”，让敲打代码充满快感~

如果有条件，就像企鹅QQ一样给所有人提供专业的座椅，还有小运动室，每天工作10几个钟，真的很累呀！（但是太贵了，所以得公司有钱才能实现）

大实话之四：福利要年轻化、多样化

@小飞侠

员工福利就应该多种选择，比如电影票、健身房、狼人杀、农药开黑、定期旅游、下午茶点心、部门团队活动等等，越多越好，主要还是和大家玩得开心。祈祷公司别再端午节给我发一箱粽子了，拿不拿走都是一个问题。

@叮当猫

小微公司本身就是创业型公司，能在大浪淘沙的市场里存活下来都已经非常牛X了，正所谓“剩者为王”，这就是一件充满未知数的事，说不定什么时候就被市场淘汰了，大家都白干，都得一夜回到解放前，这样的话不必多说，我相信有经历的人都懂得什么是创业初期的样子。所以，员工福利这个话题对很多初创企业是有问题的，因为初创企业几乎没有考虑福利体系建设的，哪有那个心思啊，都是为了拿融资，业务起来后稍微能喘口气才搞福利建设，前期都是女人当男人使，男人当牲口使。（惊讶，有木有这么严重啊？）

最后，我觉得初创企业员工福利有吃不完的零食就很不错了，其他的，唉，能活下来就牛逼了。 

关于企业福利，每个人都有自己的看法和对公司福利体系的一些建议。但这就是员工的真实想法，谁都想福利越合适越好，越丰富越满足。福利PLUS认为，员工福利是相互的，企业给员工福利，意在留住优秀人才，提高企业的向心力；员工享有福利，增加公司荣誉感、团队凝聚力，在幸福、快乐的环境下工作。关于企业福利，你想瞎说哪些大实话？

文章来源：福利PLUS（www.fliplus.com）