在社会竞争越来越激烈的形势下，人才作为企业宝贵的财富，如何留住人才，是困扰不少企业老板和HR的难题。 

根据《珠三角地区福利调研报告》表明，增加员工稳定性，要在多方面上下功夫，员工福利作为企业最为容易操作管理的一项，弹性福利也是员工最受欢迎的福利项目，比如岗位津贴、交通补贴、人才津贴、员工年节福利等等。此外，带薪福利假期和亲子项目，比如提供子女教育经费、职工托儿所等也成为不少企业的留人方式。

44%企业采用弹性福利 

本次调研的企业中有44%采用弹性福利，其中有68%的企业采取弹性福利的效果还不错，有5%的企业采用弹性福利的效果非常好。调查中采用弹性福利实施效果较好的项目首先为奖金，尤其是不与绩效挂钩的奖金。其次为津贴，包括岗位津贴、交通津贴、人才津贴、员工福利等。第三是带薪福利假期。此外，近年来随着80、90后集体进入婚育期，亲子项目，包括组织亲子娱乐、提供子女教育经费、职工托儿所等都成为企业里日渐流行的福利措施。当然年节福利，尤其是生日福利、节日补贴、返乡福利等也是其中重要的一环。

八成企业有福利策略旨在吸引和留住员工

在如今珠三角企业用工难的情况下，福利策略无疑成为企业招人留人的法宝。小编细心发现，企业在提供基本的薪酬待遇之外，不少企业在招聘中更是大打福利牌，不仅晒奖金、晒住宿、晒伙食，还提出公费旅游、亲子项目。

超五成企业将调整福利改善员工满意度是重点

随着员工需求的变化，企业福利制度需与时俱进。参与本次调研的企业中，30%的企业有部分福利项目的管理制度将进行新建或调整，27%的企业有全公司的福利策略与制度将进行新建或调整。

谈到进行福利策略的调整所希望达到的效果，企业选择排名前三为：改善员工的满意度、提供吸引和保留作用、满足员工多元化的需求。具体在进行福利策略调整的时候，28%的企业首选丰富福利项目，26%的企业选择引入弹性福利，21%的企业愿意用差异化福利项目。

弹性福利将成热门项目

“福利是比较弹性的，除了奖金、津贴等比较直接的方式，比较受到员工欢迎的传统福利以旅游、住房、休假、医疗为主。”本次调研的企业中，有44%采用弹性福利，其中有68%的企业采取弹性福利的效果还不错，有5%的企业采用弹性福利的效果非常好。

“增加员工的福利，必然增加企业的成本压力，但是如何通过福利设计来吸引和留住员工是企业关注的第一点。其次，企业在员工福利投入的人力物力等，花费了很大的精力，希望通过高效、专业、稳定的平台来实现这一项工作。如此一来便提高工作效率，从而释放企业的压力，起到降本增效的作用。”调研的企业负责人说。