在正常的疫情防控下，优化各种成本仍然是企业的关键。在这个特殊时期，企业福利在稳定团队、给员工安全感方面发挥着非同寻常的作用。随着越来越多的95后员工进入职场，如何创新企业福利，如何在控制成本的前提下更好地满足员工的需求，传达对员工的关心，提高员工的满意度，尤其是年轻员工的满意度，成为HR在做福利工作时需要考虑的问题。

现在很多企业都在实施弹性福利。弹性福利帮助企业更有效地控制福利成本，让花在员工福利上的钱花在正确的地方。在企业整体控制福利预算的基础上，弹性福利给员工自由选择的权利。在这样一个崇尚自由个性、员工需求日益多样化的环境中，这一点尤为重要。企业实施员工福利的目的是吸引和保留人才，激发员工的工作热情，只有员工喜欢和认可的福利才能让福利发挥应有的作用。另外，弹性福利也是体现企业对员工关心的好方法。只有从员工的需求出发，才能考虑员工的喜好，才能真正关心员工。传统的一刀切福利显然不能满足现在员工的多样化需求。此时，企业真正需要快速升级福利体系，采取弹性福利是与时俱进的好方式。

一般情况下，企业实施弹性福利，需要一个技术先进，运行效率高的弹性福利平台。一些网络企业拥有自己的职能技术团队，可以自己搭建弹性福利平台，而更多的企业会直接寻找成熟的弹性福利供应商，直接使用现成的平台。现的平台可以实现对接内部系统，从人力成本上就节省了不少。第二，要选择有背书、有经验的福利平台供应商，必须在合规、合法的前提下进行。

企业福利如何在控制成本的前提下提高员工满意度？实施弹性福利是值得考虑的好方法。