许多小伙伴可能不服，什么弹性福利公司的员工福利，钱给我自己花，效果最好。研究发现，情况并非如此。幸运的是，我参加了中国第一位最佳健康雇主的调查和评选。发现许多有趣的现象，其中有一点是：企业开展更多优质公司员工福利项目，比单纯的资金支持，更能促进员工激励。

从员工的角度来看，把福利费换成钱是最有效率的；但是对于企业来说，他们不仅要考虑这笔福利费的利用效率，还要考虑这笔钱能产生的效用。

员工能为企业创造的价值，可以大致看作是企业的收入；企业为员工支付工资，可以大致看作是企业的成本。人力资源管理的核心是让员工在一定人力成本的基础上创造更多的收入；或者在一定收入水平的基础上，尽可能降低人力成本。

企业给钱，当然有企业文化和价值观:重视家庭价值观，希望员工把钱花在家人身上；认同健康的价值观，希望员工把钱花在促进健康上；认同学习和发展的价值观，希望员工把钱花在学习和自我投资上。但是光给钱是无法控制的。

对个人而言，一个能够提供高质量员工福利的企业，相对于只能给钱的企业，更加成熟，更加有竞争力，实际上是值得我们加入的。