年年过节不仅是HR忧愁要给职工发什么样的企业福利礼品，职工拿到手也会吐槽到手的福利不如人意或者自己根本不需要，最后让企业辛辛苦苦拿出来的企业福利费用该有的激励作用都丧失了。看来企业福利创新是势在必行的。企业福利如何做才能创新呢？

要遵从差异化原则。差异化原则是指企业福利创新要考虑职工需求的差异化，为职工供给弹性福利，满足职工的不同需求，进步企业福利的价值及功效。比如，如倡导自主自选式职工福利，将职工生日、节日、补贴、培训等一切福利会集到职工的福利积分账户中，职工可以使用自己的福利账户内积分在其企业内部的“福利商城”中“购买”各种福利项目，如保险、培训、游览等，其投入并没有添加，而职工满意度却明显进步。还有一个很简单的办法便是是创新福利发放方法。福利发放方法的创新也能添加职工的心思收益，进步福利价值，如公司直接将福利送到职工家里，企业领导亲自发福利，经过年会发放福利，抽奖发福利等方法都会进步职工满意度。

企业福利创新可以有用进步职工满意度。透过表面看本质，别具一格的企业福利更能体现公司对职工福利的注重、用心，就拿中秋节来说，假如职工拿到特别的月饼，然后体现对职工的注重，职工在拿到如此月饼的时分也能体会到企业的温情及关爱。