一、规划思路

依据节日的特殊性、公司的开展现状及以往福利发放的经历来说，本年中秋福利应该突出以下主题和理念：

1、问候和祝愿;中秋是阖家团圆的日子，希望借助职工回家过节的机会向职工的爸爸妈妈及家人表达公司的感谢之意及真挚的问候;职工素日在公司作业，很少有时刻陪伴爸爸妈妈和家人，为了让爸爸妈妈和家人放心，我们能够自动向他们传递出活跃的信息和能量，让他们感受到公司的诚意和用心，信任会对建立杰出的公司形象、安稳职工部队，增强职工凝聚力起到一定的作用。

2、留念和宣传;鉴于公司项目已经正式启动，招商和招租作业陆续展开，经过职工这个途径进行对外宣传也是十分有必要的，职工或多或少会把握一定的客户资源，经过公司统一发放留念性的礼品，无论是职工自己留存仍是转赠他人都是很好的宣传途径。

3、浓情中秋，月圆人团圆。 4、精巧，有用，健康，时髦。

二、福利内容及费用预算

依据《薪酬结构管理制度》规则，中秋职工福利标准为500元/人，总体费用预算：13000元(26人_500元);

结合规划思路主张福利内容如下：

方案A：

方案B：

三、时刻组织

1、市场调研时刻：20_年8月7日至19日;

2、收购、制造、准备时刻：20_年8月20日至29日;

3、发放时刻：20_年9月1日至3日。