职工离职最头痛的是HR吗？不是。老板才是那个真正为离职-招聘-新人到岗-新人上手-新人娴熟买单的人。据统计，普通职工的替换成本高达该离职职工年薪的150%。年薪！！！更恐怖的是，如果离开的是管理人员，老板付出的很可能是整个团队。想要下降离职率，企业弹性福利是一大利器。可是究竟什么样的企业弹性福利才可以真正到达“让我们都满意”的作用？

首先，弹性福利的终极目标是要“弹，弹，弹，弹走不高兴！”所以首要的标准便是要——多，让单身的、成婚的、有娃的、保养的、时尚的、年纪大的、小年青的……各种职工人类都能找到心仪的福利。而不是单一的，过生日就发蛋糕券，你爱吃不吃，随意你，反正没其他挑选。可是企业弹性福利就能做到把福利这笔预算花得更到位的作用。企业弹性福利（Flexible Benefit）,作为一种新型福利处理方案，应运而生。它以人性化办理为指导思想，在公司整体分配结构内，向职工供给多种福利组合，使福利的功效最大化，以完成薪酬管理的支撑和激励功能。它可以有效处理企业成本控制和职工满意度之间的矛盾，吸引和保存要害主要人才，改进企业文化，提升雇主品牌。

挑选企业弹性福利，学习预算新方法，解析福利大数据，掌握实际需求，以支撑灵活设计的专属福利，让职工满意度和幸福提升。