职工福利的规划和管理消耗许多的人力、物力和财力，那为什么利益至上的企业会将如此多的资源投入到职工福利中去呢？尽管职工福利关于职工并不像薪酬和奖金等那样具有直接的鼓励作用，可是企业竭尽全力地进行职工福利的组织与设计是有其原因的：不只是由于职工福利遭到国家法律、市场竞争和其他工会等方面的制约，还由于职工福利关于企业和职工都具有重要意义，因此，职工福利受到企业等的注重。

职工福利在招收和保留人才具有重要作用。较好的、有吸引力的职工福利方案可以吸引高素质人才，并且保证这些高素质的职工可以留在企业中。比如企业可认为职工及其家庭供给健康稳妥或为有子女在上大学的职工供给支撑等来吸引中年的高素质人才，这样不只可以吸引职工，还可以留住职工。

职工福利有利于建造良好的企业文化，增强职工关于企业的忠诚度。企业通过发放职工福利的形式为职工供给各项照料，使得职工可以感遭到一种归属感。这不只会使职工的不满情绪削减，还会进步职工的工作满意度，最后企业也会受益。比如美国SAS公司为其公司职工供给免费诊所和娱乐场所、住房补贴等等，这使得它的职工忠诚度很高，职工的流失度很低。

职工福利可以享用国家的优惠税收政策。在许多国家，货币的税收优惠要少于福利方案的税收优惠，因此许多公司为节省本钱，会愈加倾向于选择职工福利。

职工福利不单单关乎企业税收优惠，对职工也是这样。以职工福利来取得的薪酬常常是无需缴纳个人所得税的，即便有的需要也是在职工退休之后，在那时职工的收入水平会低，使得所得税也会削减。这有利于使职工取得更多。

职工福利的团体购买会有优惠。由职工个人购买职工福利，本钱可能会很高；而由团体来购买，则会有一些价格方面的优势。企业购买某些福利项目的固定本钱分摊到每个职工身上，职工的本钱也会降低。

职工福利的稳定性较基本薪酬和浮动薪酬要高，这符合大多数劳动者追求稳定和安全感的偏好。一般情况下，保证福利对有子女的中年人和接近退休的老年人的吸引力较大。

职工福利更能满意职工归属感和相等的需要，关于那些期望与职工树立良好和长期的雇佣联系的企业来说很重要。职工福利的供给使得职工对企业更具归属感，也会有受到公正对待的感触，使得职工进步满意度，愈加愉悦地投入到工作中。从这个视点来看，职工福利有利于职工的心理健康。