任何一家公司，无论规模大小，员工福利都是存在的，当然，标准视经营情况，有高有低。今天福利plus小编着重来说一下“福利”这个老生常谈的话题。

事实上，很多中小型企业，受限于企业的经营状况和管理模式，想要有更多的预算做好福利激励比较难。但企业通过弹性的自助福利制度，使高昂的福利投入能获得应有的回报。弹性福利计划之所以非常有效，原因是：

1.自由的选择权除了使员工取得其实际需要的东西，进而产生满足感；

2.使管理者能够集中管理福利，减轻福利采购工作的压力，分析员工福利喜好； 

3.有利于加强福利成本管理。由于弹性方案的实施允许员工把所得到的福利费用花在他们自己愿意接受的地方，因而弹性福利方案成本要低得多；

首先，企业在制定福利预算的时候，需要把一年的额外福利大概分解到每个季度，这样不至于年底捉襟见肘，并且在预算表中大概列明用于哪些项目的支出，比如：年节礼品采购、健康体检、节日粽子月饼采购、生日福利关怀和其他福利补贴等。

如今受疫情影响，企业的各项支出更加谨慎，这就需要我们精打细算了。很多企业选择接入员工福利积分系统，通过积分的形式来发放福利礼品。福利plus小编将大概操作流程分享给各位福利管理者，方便以后更好地开展福利工作：

企业与福利平台签订合作协议后，充值金额兑换相应的积分。企业通过积分的形式发放到员工账户，员工使用积分可以：线上购买礼品（平台供应商有：京东、网易严选、苏宁、美团等）；兑换线下购物卡（沃尔玛、华润万家、天虹等，全国通用）；生活服务类：如话费/流量充值、视频会员卡（爱奇艺/优酷/腾讯视频）等；接入美团，员工使用积分，在平台的美团板块看电影、点外卖、团购套餐等。

做好员工福利，对于每一家公司而言，有着巨大的压力。公司怎么样轻松管理福利工作，又能做得员工满意，确实需要HR更用心。通过员工福利积分系统，将福利礼品积分化，把福利价值最大化，从企业长远发展来看，小钱也能办大事。