伴随着员工物质生活程度和受高等教育程度的持续提升，近些年初入职场员工离职的缘故也发生了一些转变：换工作不但事关钱财，更事关自我价值、发展趋势室内空间、认同等精神需求。企业福利是人才引进中必须考虑到的关键因素之一。福利工资待遇能够说成企业吸引关键优秀人才、平稳员工流动率的关键因素。

一般来说。福利针对员工是一种可以考虑员工必须激励对策。

（1）员工福利能够考虑大家在生理学上、安全性上的基层的物质必须。比如社会养老保险和企业分红保险能够 使员工可免于为年迈后的日常生活忧虑，失业险能够 降低大家因为下岗而遭到的财产损失，各种健康险则能在大家因为得病或负伤时出示确保。

（2）员工福利能够考虑大家在感情上的社会发展必须。关键反映在各式各样的实物性福利新项目上，比如现阶段很多企业出示的带薪年休假，各种各样精心安排的团体度假旅游，按时举行的各种各样宴席等，都能够在使员工在放松身心的另外，有大量的触碰机遇，提高员工间掌握，和睦企业內部组员关联，使组员得到 情感上的成就感和信任感。

（3）一些员工福利项目还能在一定水平上使大家得到 公平感和满足感。比如员工持仓方案，根据这一方案，一方面使员工有着了企业的个股，变成企业的使用者之一，进而能让员工可以真实的以主人公的精神实质资金投入工作中，将企业的取得成功视作自身的取得成功，得到更大的满足感。

另一方面，这就在一定的水平上更改了顾主和聘员中间的聘请和被劳务关系，使聘员能够 以自身所有着的人力资源和顾主所有着的物质资产立在公平的观点上去相互共享企业的经营利润，进而造成一种公平感。在一定的标准下，福利能够 为员工产生大量的效应，但仍有它的局限，它会造成员工失去对其所有酬劳的随意处置权。

福利规章制度做为企业內部规章制度的关键构成部分，对企业和员工都拥有关键实际意义，它的制订，除开我国的现行政策影响之外，企业和员工层面的因素则决策了企业独立福利的开办。员工对福利现行政策的危害最关键的还反映在本人的要求层面。

在福利程度一定的状况下，企业通常会给据员工的要求来明确福利新项目，员工的福利要求关键包含下列因素：员工的公平感、员工隶属国的文化艺术、员工的压力和焦虑不安水平、员工的传记特性、员工的工资待遇。可是，必须留意的是，企业在能够提供员工要求的福利项目时，都不一定会开办该类新项目，员工福利最后還是受福利现行政策实施者本人喜好，成本费、盈利等因素危害。员工福利的提升，使员工在获得薪水的另外，在日常生活等层面获得了非常大的便捷，这就有益于她们在工作中的情况下，振作斗志，提升工作效能。

针对企业而言，福利的设定，有利于吸引住和吸引出色的员工，减少了辞职成本费。对彼此而言，缓和了劳资双方，减少了磨擦成本费。这种全是福利所产生的有益于顾主和聘员的层面，也是福利可以发展趋势的原动力。伴随着时期的发展趋势，福利工作也可能充足全方位的往前发展趋势。