不知道大伙儿有木有那样的体会：公司福利做为一种补充性酬劳早已愈来愈可有可无了。对员工而言，公司给什么就接受什么，没一切挑选空间。依据福利PLUS互联网大数据显示信息，仅有8.2%的员工对公司的福利表明“十分令人满意”，其他要不是无感觉要不是恶意差评。

对公司而言，原本想花一笔钱“取悦”一下员工，結果热脸贴在冷屁股，以致于许多 公司情不自禁地削掉了福利的费用预算。

实际上，好福利是大部分取得成功公司的“助手”与柔性竞争能力，福利设计方案得好乃至能顶过薪水，那样一个“好助手”沦落可有可无简直公司的重大损失。

那麼怎么让福利重返正规呢？福利PLUS给了大家一个意外惊喜。哪些？福利还能像自助餐厅一样随意选择？

福利简言之便是薪酬管理体系的一部分，老总必须它的“热血效用”，员工也是朝思暮想拭目以待。假如困扰长期性无法得到处理，最终就会演变为“肿瘤”，乃至让员工心力憔悴地跟老总说再见。

对公司来讲，两者之间掏钱花活力还衰落个好知名度，比不上果断把决定权交到员工，这就是近期日趋盛行的自助性福利——像吃自助餐厅一样，让员工随意选择所喜爱的物件作福利。

福利PLUS更是创建在自助性福利管理体系的基本上，再再加好几家著名电子商务，这代表着槽点浓浓的传统福利回身变成了五星好评一边倒的“互联网技术+福利”。它的方式是那样的：

最先，将购置-派发-领到的传统福利个人行为变为福利商城，另外公司将员工福利以積分信用额度方式打进福利商城帐户中。

次之，员工在福利PLUS商城中挑选福利礼物开展换取，还能够选用積分+价差的混和付款方式获得自身要想的产品。

最终，填好派送详细地址，由货运物流公司急速派送，那样出来，本来类目单一、必须自身运送的福利品，变成了能够独立挑选产品、送自身送亲人的真实暖心礼。

看一下，都说互联网技术已经颠复传统方式，当传统公司福利插上互联网技术的羽翼，全部反人类设计一扫而光，越来越更为个性化与聪慧化，大家的大时代环境就在每一个关键点的与时俱进中发展！

颠复传统福利困扰

那麼福利PLUS究竟颠复了公司福利派发的什么困扰？

1、公司员工

例如，一个小公举正提前准备欢欢喜喜地下班了幽会，想不到一摞沉重的员工福利把她击垮了，以致于她传出了生命的质疑：一发福利就变女汉纸，该怎么办？

不得不承认，做为传统福利“四件套”的米面粮油，对员工而言简直一个烂摊子，在这里一点我深有感触。两年前，我的前上家公司曾一次发过10箱有机大米做为年尾的一部分福利。是整整的10箱米！健壮一点的异性朋友还能免为其难搬上的士，而这些小鲜肉明星和女同事只有偷偷挂上去了淘宝闲鱼上。

靠着京东商城、严选、苏宁易购等著名电子商务，福利PLUS有着一套健全的电子商务保障体系，从供应链管理、互联网大数据到货运物流、售后服务一应俱全。这代表着应用苏宁易购优待的公司员工能够自主扫二维码选购一切要想的产品做为福利，传统福利类目少、品质差的困扰荡然无存。

另外，根据福利PLUS的互联网大数据智能化选款、定向推广，客户还能够过虑掉多余的信息内容，这对有选择恐惧症的人而言不止是福利，也是福利。

因此，大家见到福利PLUS不但解决了员工福利的挑选、派发、管理方法、满意率等难点，更大大的提高福利感受，让福利再次变成了公司“收买人心”的必杀技器。

2、采购

对绝大多数公司来讲，员工对福利的调侃早已并不是密秘了，HR和购置一直常常听见员工埋怨说，“你看看那么重的物品还得打个车回家了，成本费很高”“这一有哪些美味的，我之前买的都没吃了”这些埋怨。说者無心，闻者有心，对公司购置工作人员而言，努力的劳动者无法得到认可即使了，也有这么多恶意差评，能不辛酸吗？

另一方面，公司会计和采购工作流程繁杂，每到传统节日，行政部门购置劳动量增长，从搜集要求、找经销商、讨价还价比较价格到跟踪物流运输、售后维修服务、数据统计等阶段都没皮没脸，工作压力太大，高效率低的另外也难以保质保量。

老总规定福利不可以很贵、不可以太划算、不可以很大、不可以很小，也要有文化内涵，购置工作人员听完脸都方了。

但在福利PLUS来看，这种难题都并不是事情。因为它能够依据传统节日、员工级別、性別等多层次独立选款、智能化选款，考虑公司对产品池人性化要求，另外福利PLUS供应链管理产品还可完成真品追溯，确保品质。

那样出来，再苛刻的老总也没有话说，如同它的slogan常说：购置越来越sohappy！

3、企业管理人员

对公司来讲，资金投入越高员工满意率越低是一个十分不健康的两极化。例如在企业福利派发上一直与员工期望值不配对，便会造成鼓励实际效果打折，钱用出去了，员工還是没热情，员工满意率从94.56一路降至了61.28，“福利”竟变成“压力”。

怎样降低成本变成公司管理层们头痛的难题。

福利PLUS在这些方面运用云计算技术智能化设计项目成本控制，能合理开展成本管理、成本分析报告和成本计算。另外，福利PLUS表格作用，一眼掌握福利派发的类型、总数、派发进展、员工满意率等，能更强操纵企业成本，进而完成“降低成本全处理，全体人员令人满意sogood！”

公司福利进到聪慧福利时期

都说二十一世纪是优秀人才的市场竞争，人工成本持续飙升，优秀人才流失率持续提升，只是借助薪资是难以留住人才的，企业管理人员务必高度重视福利关爱，自主创新福利管理体系，让福利变成“留才”的秘密武器。

对比于传统的福利管理体系，福利PLUS根据智能化选款、定向推广、自定详细地址、急速货运物流，不但能考虑不一样员工的福利要求，将福利的总体效应变大到最大，另外还防止了資源的消耗，让降低成本变成了将会。

总而言之，公司福利进入了一个聪慧福利的时期，它是一种不可避免的发展趋势。

公司的福利规章制度，实质上是公司文化的一种媒介。归根结底，福利PLUS的压根支持力還是对企业竞争力的提高，更是拥有这类技术创新福利，公司才更具有团队的凝聚力和作战值。