每个企业都想做好员工福利，但不是每个企业都能做好员工福利。企业如何留住人才，获得口碑？会面临哪些问题？

一、预算不足

一般企业的人均补充福利成本主要集中在1万元以下，企业人均预算在1万元以上的比例为30.4%。所谓聪明的女人没有米饭很难做饭。预算不足确实将成为企业做好员工福利工作的最大问题。在预算有限的情况下，企业只能为员工选择最基本、最必要的福利，如年度礼品、员工体检、生日/婚姻/生育礼品等。当然，一般企业的目的是盈利。这不是让企业赔钱做福利，而是面对员工的价值，给予员工合理比例的福利预算。

二、形式单一

一般企业只会为员工选择相对简单和普遍的福利，如模式化的节日福利、健康福利、企业福利假期等。此外，一些企业还会提供一些特殊的福利，如免费办公茶、灵活的工作制度、儿童教育福利、旅游津贴等。

但事实上，员工福利也可以更加丰富多彩：

1.工作生活平衡(如定期看电影、羽毛球)

2.员工特殊折扣(如合作酒店协议价、合作电商折扣、合作租房折扣)

3.组织适龄青年员工联谊活动。

4.日常生活福利(福利超市、无人售货机、农副产品供应等)。

5.企业内卖。

6.特殊假期(生理假、探亲假等)

7.员工育儿辅助(幼儿园、家庭日等)

8.员工健康按摩服务。

这些都是企业除了一些基本福利外，还可以实施的员工特权福利。当员工福利嵌入员工生活时，员工和企业的粘性将大大提高，帮助企业更好地保留和吸引人才。

三、实施困难问题

一般企业实施员工福利的是人事、行政部门，但要做好福利工作，不仅需要简单地购买员工礼品或体检套餐，还需要花费更多的人力进行沟通、协调、组织和总结。除了员工福利外，我们企业的人事职责还包括招聘、培训、工资核算等繁琐而复杂的工作。因此，仅靠人力资源来实施员工福利是非常困难的。在这种情况下，有必要找到一家符合企业自身要求的福利外包公司。

以上三点是企业做好员工福利相对普遍的问题。当然，不同的企业也会有自己独特的困难，这里就不赘述了。总之，员工是企业的基础。只有给予员工足够的重视，做好员工福利，才能激发员工更多的工作热情，创造更多的价值。