运营企业就是在运营人心，把员工的心思都聚在公司事业上。所以我们必须打造正确思维方式，科学的方法论、雷厉风行的执行力。一直在思考如何拢络员工人心的管理者，和期待得到公司重用从而过上美好人生的员工。都能在关爱员工成长的新企业文化中，发生意识的变革中获得思考和前行的力量。改变从我开始，从新开始。

企业如果想要快速发展，肯定不可能是硬件设施起决定性的成败作用，而是软件服务的重要性。员工是在工作中成长过来的，对于犯错误的员工，可以批评可以教育，但是绝对不能因为生气而有所侮辱。我们宽容员工犯错，尊重员工的努力。当然，尊重并不意味着纵容，而是真诚有度的赞美与欣赏，善于倾听不同的声音，善于利用每个员工的长处。用人所长，无不可用之人；用人所短，无人可用，就是这个道理。

团队合作的企业文化能让企业的科研水平、运营水平、管理水平、业务水平得到提升，开拓性思维不断涌现，员工的潜能得以充分发挥。让每个员工觉得自己不但拥有整个公司的全部资源，同时还拥有一个能使自己大显身手、发挥重要作用的小而精的班级或部门。

如果工作对接中偶尔发生的摩擦，我们要用关爱的眼光去重新看待，我们会发现包容一步扩宽的不止是心胸更是效率；工作失误时的一次语重心长的开导，不但会为你带来下不为例的保证还有一个充满信心的员工。

世界是多变的，成功是不能复制的，只有失败是值得借鉴的。哪果我们要想培养出有战斗力的员工和战无不胜的团队，就必须给员工挑战的工作并要信任他们。信任能激励他们的斗志，企业要让他们在战斗中、失败中、犯错误中一次次反省，一次次爬起，员工经过磨炼才能成长为钢铁战士。

孟子曰：天时不如地利，地利不如人和。得人心者得天下，失人心者失天下。人心齐，泰山移。