企业员工福利，作为企业引才留才、提高雇主品牌的关键方法，近些年被愈来愈多的企业所高度重视。创建一个好的员工福利制度，提高职工对企业福利的认知度，认可企业文化艺术及其企业价值观，并不是随意挑选一个礼品公司发发员工福利就可以了的。

企业员工福利管理模式、商业险与健康服务、住宅出行及工作中津补助、假期与春节福利、员工关爱与文明建设、员工技能培训文化教育六大层面。以协助企业掌握现阶段中国企业员工福利的执行现况，对比销售市场企业福利水准，并洞悉近些年员工福利发展趋势的发展趋势，为企业调节提升福利发展战略与福利新项目提供参照。

个税新政执行后，76%的企业表达要再次整体规划薪资福利管理体系。

个税新政执行后，企业关心的难题关键为税收的合规、企业成本增加及其管理层/关键职工的保存难题。

企业解决个税新政的对策关键集中化在再次整体规划薪资福利管理体系及其请技术专业人力资源管理或税务代理组织提供解决计划方案2个层面。

福利新项目日常管理与派发方式

2016-2020，企业挑选服务平台/正中间媒体开展员工福利日常管理与派发的占比持续提高，今年约为2017年的倍

今年，22%的企业有建造的专享福利管理系统，6%的企业根据手机微信企业号/微信服务号开发设计的福利管理系统，19%的企业有第三方服务组织提供的企业福利管理系统。

由此可见，挑选适合的福利经销商提供的员工福利服务平台已愈来愈是流行了。

企业在员工福利采购、派发中的困扰，融合互联网技术+时期下的互联网大数据、知名品牌经销商、企业团购价优点等整合资源，打造出一站式福利管理方法的服务平台，为企业福利管理方法提供从信息收集、配对，到管理决策、实行的一站式服务。

今年针对企业而言是非凡的一年，上年社保入税，也有席卷全球的肺炎疫情危害，再加当今社会经济发展遭遇的众多不确定因素，都必须企业从容应对。作为企业的人力资源管理管理人员，务必立即调节提升人力资源管理发展战略，搞好企业员工福利计划方案，灵活运用企业福利构建优良的初入职场气氛，才可以充分运用优秀人才的功效，协助企业在时下的自然环境中获得发展趋势。