传统年货礼盒礼品采购计划，得礼品寄过来。一般全款签订合同支付后，这种货无论送不送的出来，是不可以退还给生产厂家的。可是礼品分派给业务员去送，常常会碰到来访不遇、登门拜访被拒、联络不了的状况，那麼毫无疑问会一些送不出来就奢侈浪费了，这无形中提升了感谢顾客的个人成本费。

互联网送礼，线上送线上收，送不出来的能够立即足额退钱，不导致奢侈浪费就能够帮公司节省成本费。但是传统礼品公司非常少有那么做的，由于销售总额是公司趋利的唯一总体目标。众多公司在沒有更强挑选的状况下，也就只有迫不得已挑选那样的礼品服务项目了。

人们在服务项目顾客的全过程中，要以传送情意，拉进人和人之间间距为重任。因此礼物能否送到，送到后那时候能充分发挥超过礼物价钱自身的使用价值，才算是人们更为关注的事儿。

在长期性的市场调查中，人们发觉无论企业派发哪些礼物，职工实际上也不太买账，更期望老总比不上发些现钱更性价比高。由于传统礼业市场销售的礼品，自始至终摆脱不上财迷柴米油盐茶那样的破旧类目，还滞留在7、80时代国营企业发劳保用品的哪个认知能力环节。

但是当代公司员工的新鲜血液，早已是90后、00后，年轻一代所必须的并不是基本物资供应对生活的改进，她们更追求完美个性化和时尚潮流的生活。礼物不可以仅仅柴迷盐油，更应当雪月风花。出了选款的更改，人们还适用送礼人将礼物折现。那样就算接过后讨厌，也不会扔垃圾箱，用其所长。

今日的礼物，不仅有食品的物资供应，更应当是突显个性化和公司文化，能有欲望晒微信朋友圈的好货。

传统年货礼盒礼品采购计划，得礼品寄过来。一般全款签订合同支付后，这种货无论送不送的出来，是不可以退还给生产厂家的。可是礼品分派给业务员去送，常常会碰到来访不遇、登门拜访被拒、联络不了的状况，那麼毫无疑问会一些送不出来就奢侈浪费了，这无形中提升了感谢顾客的个人成本费。

传统礼品的备受诟病，归根结底是传统礼业靠关联采购回扣虚开增值税票干了上不上橱柜台面的做生意，因此愈来愈难做。他顺从的是人的本性的恶（自私自利和贪欲），因此始终做并不大。由于人们每一个人送礼，都期望扩张“感情使用价值”，因此期望送去的物品“礼品于产品价格”。去商场买包风干牛肉，也要把价格牌给撕了。

这就催产生产厂家去制造“礼品废弃物”，那样他才有室内空间给经办人员“采购回扣”，結果造成顾客掏钱了一堆烂货“认为能打动”盆友，而盆友收但是“呸”哪些破玩意。

全部买卖传动链条里每一方都输，生产厂家做一锤子买卖，委托人怕掉脑壳，顾客花糊涂钱，盆友帮不上忙。道德经说“利友短，情友长”，而传统礼品业却在帮人创建“利友”关联上充分发挥来到完美。

送礼实质是一种“寄情达意”的“通讯方法”。是谢谢、是恩惠、是喜欢。传统礼业却把它搞变成一锤子买卖，缺乏感情统一。过年或过节“大小盒子小月饼”，拎没动、吃剩、摆不下。送礼都落在利上，大伙儿都感觉不太好，不风彩。

礼品这一第三产业，应当再次思考一下自身的重任和企业社会责任。

人们做福利平台，不可以走不正确的旧路。只能迎合人心的善，传送真善美，以“拉进间距·统一民心”为重任，才可以为顾客造就真实的理想使用价值。

只能发扬人的本性的善，用善行天下统一民心，让以礼相待寻找“情感”的印象，才可以处理前边提及的这一社会现象，为社会发展创造财富，担负公司需有的企业社会责任。

因此人们在打造出“福利plus”时，充足的立在了送礼人与受礼人双方的观点上。還是进一步协助了许多公司处理新年过节送礼的难题。