企业准时给员工发福利，不但沒有具有促进的功效，反倒导致许多员工辞职，它是为何？福利难道说只有变成企业的包袱负担？

企业给予的日常性福利早已变成员工就业的标准配置标准之一。日常福利不但包括员工的基本确保，一些乃至包括端午节、中秋节、新春佳节等春节福利。而这种日常性的福利，一般 只有给员工出示公平化型的福利项目，员工自身并沒有一定的积极决定权。说白了，企业出示的公平化型福利项目只有临时具有吸引人才的功效，但却没法长期性保留住优秀人才。

 福利缺点呈现，变成企业可有可无

I、无实际性鼓励功效

福利项目过度单一，员工的本人销售业绩无法赢得立即的认同及答复。福利鼓励的功效有名无实。员工满意度减少、心态低落、情况不佳，乃至造成员工辞职。

II、提升企业“沉没成本”

员工沒有立即的决定权，只有在HR出示的福利明细中挑选凑合过眼的福利。福利商品比较有限，员工不顾一切。长此以往，员工对福利的认知度减少，满意率越差。那样不但提升了企业的“沉没成本”，还会由于满意率差，提升员工的员工流失率。

III、福利变成企业的包袱负担

大部分的HR会选用传统型的福利发放方式，耗费很多的時间用以搜集福利要求、找寻一手货源、讨价还价、追踪派送状况、福利发放、纪录福利领到状况、售后服务开税票等全过程。其繁杂的福利购置发放步骤、福利开支成本费难控、福利支

出凭证无法一一对应等难题，反倒会让福利变成企业的包袱负担。

综上所述看得见，企业出示的公平化型福利项目早已没法促进企业发展趋势，乃至会对企业导致一定的不良影响，消弱企业的竞争能力。

对于，弹性福利的出現毫无疑问处理了这一难题。弹性福利多方面考虑了员工的多元化要求，大幅度降低了员工的员工流失率，吸引了企业的关键优秀人才。但就现阶段能协助企业做弹性福利的服务提供商不多。作为弹性福利的驱动者，福利plus自始至终恪守初衷，以“幸福快乐员工，贡献企业”为服务宗旨，搭建360°多层次弹性福利，为国营企业、中央企业、发售及大小型企业构建企业弹性福利积分平台。

積分福利灵便分派，福利情景灵便配对

扩张每一分费用预算效率 | 立即意见反馈延展性積分福利 | 考虑人性化要求

企业弹性福利积分平台更改了传统式福利发放的方式，根据为企业定制专享福利积分商场，配备福利货品，定制线上推广主题活动等，协助企业处理福利购置难、发放难、统计分析难等难题，节约人力资源单位人力资源及時间的成本费。另外積分通存通兑的协调能力，授予了员工独立挑选福利的支配权，提升满意率。

企业弹性福利积分平台，消弱了公平化型福利项目的缺点

1、丰富多彩福利项目，灵便配备福利，立即鼓励员工

依据企业与员工特性，设计方案企业福利体系管理。以员工本人关爱、员工春节关爱、员工初入职场关爱3个层面，定制福利项目。并依据企业要求，灵便配备福利，便于更迅速、更立即地答复员工对企业的点点滴滴努力及奉献，进而调转员工主动性，提升满意率。

2、零散的福利，统一化、明确化管理方法

为企业定制专享福利积分商场，将零碎分散化的福利开展统一化管理方法。清楚明晰的福利信用额度，一一对应开支；豪礼集收集配或散配，处理HR购置福利难、发放难的难题；健全的售后服务制度，免除企业顾虑，为企业减负增效。

3、積分通存通兑，员工独立挑选需要福利

除开基本保障型福利以外，其他福利以積分的方法开展发放。那样做的益处，一方面员工有着立即挑选福利的支配权，能够 在积分商场上随意换取福利，加重员工对福利的认知度。另一方面福利積分不会受到時间、地址限定，即使公出、下班了道上，也可以在手机开展领到，即“福利想领，随时随地兑”。除此之外，福利积分商场上的货品类目丰富多彩，包含鲜花蛋糕、粮油食品副食、家居家纺、休闲零食、数码家电等，即时考虑员工多元化要求，提升福利兑换率，为企业减少“沉没成本”。

4、借助互联网大数据，成本低效率高管理方法企业福利 

清晰化的福利后台管理系统，能够 尽快均衡企业成本费与福利成果；根据福利发放及领到状况，即时洞悉员工情况，便于立即调节提升福利计划方案。

企业福利若能从简易的“公平化确保”向弹性的“定制关爱福利”变化，其自身就不容易变成企业的包袱负担，那麼员工对福利的多元化要求就能得到解决，企业要想吸引优秀人才还会难吗？福利彻底能够 变成企业吸引人才和吸引优秀人才的妙计，前提条件是企业要更改对福利的观点，福利≠成本费，福利=员工鼓励。