严苛地讲，企业福利分成法定福利与增值福利两类。个人社保、个人公积金一类归属于法律规定福利层面，一般来说企业需依照国家最新法律法规及现行政策要求来实行；而国家法定假日、健康检查、学习培训、住宅出行与餐馆有关补助等均归属于增值福利范畴，在企业内的可实际操作室内空间及执行协调能力相对性较高。综合性时下企业实践活动的福利项目，福利plus依照福利的效果将企业福利归到理财福利、健康服务、工作中居住、鼓励认同四大类。

企业做员工福利，终究是要资金投入的，尽管有一定的成本费工作压力，但还有愈来愈多的企业高度重视福利资金投入，福利plus咨询2016年调查，有44%的企业表达会在将来2年增加福利方案资金投入，而到2018年里，这一占比提升到54%，那麼，提升的福利费用预算该怎样来投，福利生日蛋糕怎样分派？福利plus提议不一样类企业归类考虑到：

第一类：外有Google、facebook及其一票榜样外资企业企业，内有人们常看到的BATJ等头顶部科技有限公司，大部分就是说人们常说的不缺钱企业，在员工福利上实际上该有的常有了，不太可能有的也是了（特别是在是在房屋这件事情上，免息贷款买房、五折购房等早就出現），福利就是说雪中送炭的事儿，要做的重中之重就是说：自主创新和福利沟通交流。假如挨近该类的新宠/完善/榜样企业，该类企业的福利自主创新一般是会房屋朝向员工鼓励方位发展趋势，当今较热的员工中远期保存和鼓励，员工持仓、虚拟股权、员工福利等。

第二类：是人们更加普遍的一般企业，就必须掌握市场前景，掌握福利新项目发展趋势。团队文化建设/集团公司主题活动福利是企业在将来2年内的福利工作上更为关心的一项，次之是度假旅游福利，再度是员工健康服务类福利；比照过去调查結果，度假旅游福利的认知度提升，除开配对时下年轻一代员工的特性和要求，企业层面对团队文化建设和团体活动类福利的高度重视，借以根据此类福利的资金投入来提高企业凝聚力，提高企业文化艺术和对外开放的雇主品牌品牌形象。

年轻一代能量已然成为初入职场中坚力量，年轻一代员工追求完美个性化、独立挑选的特性已是认可客观事实，在企业中，年轻一代的差异化塑造、差异化鼓励都是业内的热点话题，差异化和多样化的福利也必须紧跟时期，而日益突出的弹性福利正配对时下局势。

弹性福利是企业福利管理方法发展趋势的一大发展趋势，20新世纪80时代造成于英国，是国际性上优秀的福利管理机制。弹性福利指在一定的平均福利费用预算范围之内，出示能选的多种多样福利新项目，由员工或其家庭主要成员开展独立挑选，或称之为“莱单式福利”。弹性福利较大的特性是可以在可控性的福利成本费下，让员工获得真实要想的，提高福利性价比高。实际讲：

a) 均衡企业要求和员工要求，处理企业福利成本费和员工满意率的分歧；

b) 全透明可视性，协助员工清楚福利使用价值，提高福利认知度，充分发挥福利鼓励功效； 

c) 考虑员工人性化、差异化要求，充分发挥员工随意决定权，福利个性化。