实际上对HR而言，假如仅仅简易的发发物品实际上并不会太难，难的是在确保预算的状况下让大部分员工令人满意。

1、传统节日福利很关键吗？为什么要发传统节日福利？

传统节日福利是职工福利的一种，其开设的目地是提升员工的经济发展确保，并为此来提高全部机构的员工用户粘性。传统节日福利发的好，不但可以协助公司健全福利系统软件，还能吸引住和吸引员工，给员工大量的信任感和荣誉感，激发她们提高效率。倘若不发福利或是发的不太好，则将会造成员工造成比照，对公司心存未满。

2、一般的传统节日福利都包含哪些？

传统节日福利大概包含下列四类：现钱、实物礼物、定制化礼品、传统节日主题活动。

3、这4种常用福利分別有哪些特性和功效？

“红包发是多少比较适合？定制化礼品实际效果如何？传统节日主题活动一定要举行吗？”在操作过程中HR将会还会有左右的疑惑。不一样的福利有不一样的特性，只能掌握清晰并融合企业真实情况，才可以更强的充分发挥其功效。现钱许多大企业的传统节日福利并不是包含现钱，这倒并不是由于大企业抠门，只是身后有更多方面的缘故。现钱不同于别的礼物，存有着显著的边际效益下降规律性。超大金额的钱财福利通常难以实现与之配对的激发实际效果，造成公司因小失大。此外，钱财与员工薪资同属“一般等价物”。假如每一次传统节日企业都发了钱财礼品，很将会会被员工在潜意识中作为合法收入，减少其激发实际效果。综上所述，钱财礼品做为传统节日福利的一部分，不用在每一传统节日都发。

定制化礼品

慢慢替代传统式礼品变成员工更愿意的福利，HR在筹划福利计划方案时，也应将其列入在其中。

实物

也许定制化礼品是近些年的“新宠”，那麼实物礼物在传统节日福利中则饰演“不动如山”的人物角色。实物礼物往往能在传统节日福利中占有一席之地，与它自身所具有的特性紧密联系。

有益于激励员工

实物礼物不具有“钱财”所具备的一般等价物特性。派发实物礼物不容易被员工觉得是合法收入，而会被作为公司针对员工的关心，进而得到信任感，员工本身的工作效能因而提升。有益于节省公司成本费大批量购置实物礼物可以使企业得到小于价格行情的团购优惠，降低公司在职工福利上的开支。

不容易被同行业公司超越

同行业公司能够超越所属公司薪资结构和薪酬水准，为此作为“挖人”的主力资金。可是实物礼物涉及经销商、零售价、定制化等难题，是无法被同行业拷贝的。实物礼物做为职工福利的一部分，是公司文化的关键构成，都是企业与同行业进行优秀人才市场竞争的关键主力资金之一。

传统节日主题活动

尽管开展活动在一定水平上能够构建公司内欢乐气氛，做到营造公司文化的目地，但主题活动的方案策划和举行通常会消耗很多的人力资源、人力物力。从传统节日气氛及相匹配的暑假时间考虑到，新春佳节前的企业年会是最最该方案策划和举行的，别的传统节日能够灵活应变。

4、预算该如何分派？

掌握了传统节日福利的类型和特性后，接下去就是说预算分派了。美国经济危机后，斯坦福学校政治经济学专家教授Avner Greif明确提出要构建职工福利，使公司可以用至少的钱激发剩有员工，降低员工焦虑，提高效率，抑制潜在性产生的下岗。

职工福利构建实际就是指：在36美元的职工福利中，11.24美金（占有率31.2%）应当为现钱，15.78美金（占有率43.8%）为实物，5.6美金（占有率15.5%）为公司自产货品，剩下的为别的企业福利确保。

美国通用汽车公司参照了那样的组成来分派圣诞日福利预算：1/3的预算用以派发现钱，1/2的预算派发实物，剩余的则是为员工的小车购买、维修出示特惠。这促使2017年首一季度的员工辞职率做到了历史时间连跌。参考职工福利构建基础理论及其通用汽车的实践活动，能够小结出各种各样福利的大概预算占有率：现钱30%上下，实物50%上下，别的福利20%上下。

此外，假如企业举行传统节日主题活动，必须充分考虑以下内容：钱财的成本费产出率高好达12.25（即每12.25元成本费可变换为使用价值100元的产出率），远超别的因素。定制化礼品自身占有率就较为低，假如被划走一部分，可能会致使预算过少而没法保质保量。实物自身的预算较为高。提议从实物预算中抽出来一部分，而但是多使用钱财、定制礼物一部分。