期待与公司员工搭建起长久劳务关系的企业，自然会最大限度地协助公司员工营造幸福快乐将来。这就代表企业除开在基本的社会发展基础商业保险等福利内容外，也要为公司员工给予紧紧围绕将来的企业年金等养老服务补贴方案，及其为优良的日常生活给予多方位保驾护航的健康医疗福利方案。

美国社会调研中抽样调查得知，运用与家庭生活有关的福利制度可以推动公司员工更强的公司归属感与组织承诺，员工辞职的意向明显较低。西南航空公司把“始终不辞退公司员工”这一确保条文写到了劳动协议。西南航空借助给予再教育机遇来提高公司员工的工作能力，或是经过培训股票基金与网上学习等，协助公司员工获得各种各样专业技能与证书。

尽管这种决定可能为别的公司做嫁衣的风险性，但最低限度传送出公司期待与公司员工搭建长期关联意向的信息。

福利方案的特色化是公司努力创造个性工作中的重要环节之一。它指的是将企业的价值观抽离出去，以知名品牌方式引入福利方案，利用品牌形象将自身的价值取向传送给公司员工和潜在应聘者。

发布“彩虹计划”福利知名品牌的HPK是电子光学元器件内的榜首，但由于其薪酬水平均衡许多要素，而出現优秀人才吸引和留存没有任何优势。随后其发布的福利方案更是看准光学行业的应届生。福利方案给予了从婚恋交友、买房、分期购车到运动健身、诊疗、养老服务等好几个层面的福利内容，考虑了年青人绚丽多彩的福利需求，及其优越的福利确保要求。

2011年8月，阿里巴巴网搞出了“30亿元员工首次置业无息贷款”的“ihome”方案，那时候就在业内造成了明显震惊。历经两年的磨练，阿里巴巴的员工福利知名品牌更为系统化，现如今也是搞出了“全橙爱”的综合性福利方案知名品牌。“全橙爱”福利管理体系包括了財富确保、衣食住行均衡、身心健康确保等27项福利。其橘色与阿里巴巴的VI相同，反映出其不断进取、开朗自主创业的精神风貌。一起“全橙爱”楷音“全程爱”，更反映出阿里巴巴对公司员工从新员工入职到离休的全程关爱。

福利plus发现，优良的福利沟通交流和公司员工对福利的认同度有较高的成正比关联，而Waston Wyatt有关身心健康福利的调查报告也正是如此，福利沟通的意义乃至高过福利自身。让你一条排序题，你怎样对下边几类企业的员工流失率开展排列？A.给予了优良福利并开展了有效的沟通。B.给予了优良福利未开展有效的沟通。C.给予了通常福利开展了有效的沟通。

从很大范畴的数据统计分析获知，员工流失率B>C>A。换句话说，从某种意义来讲，福利沟通交流击败了福利自身。由于欠缺福利沟通交流，某些公司的福利水准尽管已成制造行业领军者，但公司员工心理状态已造成了荒岛效用，只有见到别的公司比自身公司员工福利高的内容，却看不见福利内容总体的领跑优点。因而，提升和公司员工的福利沟通交流，能够明显地提升公司员工的福利满意率。这也就是给员工最想要的福利，比最好的福利价值更高。

美国有这项调研得知，借助宣传海报、交流会和指南等方法，公司能更多提升公司员工所把握的福利信息内容，而且能明显提升公司员工对福利的满意率，一起还立即得到公司员工对福利管理方法的意见反馈。因而很多了解到福利沟通交流为核心的公司，都使用了改进福利沟通交流的人性化专业平台，例如福利plus。

福利plus是一个专业SAAS化的员工福利平台，它提倡将企业的福利内容从公司员工要求视角去往，依照便捷公司员工搜索和运用的方法进行排列。优质排列以后的福利内容，尽管总数和內容仍未产生实际性转变，但穿透一个一个福利内容联线的福利plus方案展现后，能释放出来福利管理方法的人文精神。在考虑公司员工运用要求的一起，更为考虑她们的感情要求，进而使公司员工搭建起与公司的感情寄托。

福利管理方法的核心就是说得用发展战略的逻辑思维去考虑到怎样积极吸引住、留存自己的受众人群，合用投入产出率的目光考量福利效应。公司要节省成本也要提升满意率，用人文精神搞好福利沟通交流，保持福利方案的商品最大价值，能让公司员工真心搭建起对公司的公司感情寄托。