弹性福利的方式有利于公司摆脱“成本上升→令人满意”的非良性循环。关键是有限的福利费用预算金以内，由公司员工自主挑选福利商品的福利方案。一般由公司出示这份列有各种各样福利商品的莱单，员工能够依据自身的所需选择。

假如把传统式福利比成资本主义，那麼弹性福利就是说社会主义。传统式福利通常是“公司提供哪些公司员工要哪些”，而弹性福利则是在必须的成本费预算金以内“公司员工要哪些，公司就提供哪些”。员工自主当家做主自己的员工福利。

相对性于传统式福利方案来讲，弹性福利有几层面的特性与优点：首位，带来全方位的薪资定义，将分散的个体福利价值整合为福利总和价值，让公司员工了解福利成本费的观念，提升她们对福利金额的认知能力，促使福利成本费获得更高的诠释，并保持福利成本费的可控性。其次，在成本费明确的状况下，有益于多样化的福利选择，考虑公司员工的人性化福利所需，提升满意率，进而激励团队更为勤奋地工作中。三，可以集中体现出公司员工对自身福利的管理权，提升她们的优越感，塑造公司员工积极主动的福利规划观念。

特别是在像京东商城那样二元化的人力资源管理组成，一致的福利供求平衡方式没办法全方位遮盖全部公司员工的所需，通常更合适用弹性福利方案来满足公司员工多样化的福利需求。

在给公司员工展示大量的福利商品挑选时，弹性福利能绕开传统式福利管理方法用时甚多的交货阶段，保持某些礼品的多元化组成。殊不知，保持弹性福利必须强劲的后台管理信息内容传送、测算、交货适用。根据传统式的福利管理机制，这毫无疑问会把福利管理方法经营的公司資源耗费与管理方法艰难度提高一个级别。因而，信息化管理的弹性福利服务平台是基本建设弹性福利的重要关卡。

假如不可以根据信息科技的自动化技术程序流程来进行此项工作中，很可能会致使公司花销很多人力资源来处理。例如，结转所有人的弹性福利方案是不是填写无误，升级公司员工的福利信息内容，或解释公司员工有关福利项目的交互难题。因而，公司假如要构建弹性福利方案，应当考虑到选用外界成熟期的弹性福利服务平台。

用哪些的方法和公司员工沟通交流，决策了公司员工如何看待你的详案。应对新时期的公司员工，人们得用更为软性的人性化服务方法，从公司员工的视角与公司员工沟通交流，能够得到她们大量的认同与适用。

褔利plus——专注员工福利，助力企业发展

也许你永远不知道，有的企业给自己的单身男女公司员工出示了相亲约会资金，有的企业为公司员工出示了“非诚勿扰”假日（单身男女公司员工报名参加非诚勿扰，企业报帐交通出行花费）。早就在2008年，日本东京的一间商贸有限公司就给自己分手后的青年人公司员工出示了分手后假日，便于她们调节好心态，尽快投身到工作上。

相比传统式的刚度福利制度，这些确实有所需并获得了这种福利的公司员工，对公司将会形成更明显的公司信任感与归属感。相反，假如一个公司员工失恋，即便别人还要职位上工作中，但也力不从心。假如是复合型人才工作中，你可以希望是多少产出率，假如是经常实际操作类工作中，会有实在太高的出错率？

福利方案是提高企业优秀人才竞争能力的特点要素，另外它更意味着了这种价值取向引导，而已不只是是传统上各种各样零碎福利礼品的总数。因而，福利方案应当转达这种奋发向上、颇具亲切感和感召力的企业文化，要真实地展现出企业的价值观和信心。

有着非凡福利方案的企业，通常能与公司员工达到情感的联接，使公司员工构建起对公司较高的感情寄托。而她们也就是根据福利方案，将公司对公司员工的期待与关爱表现出来，特别是在是公司针对期待公司员工可以长期性留任，及其保持公司员工家中与本身工作中、衣食住行的均衡。