中秋节做为1个民族节日，“吃月饼”早已变成从古到今的风俗人情，而且中秋佳节发月饼也变成许多公司的“基本”褔利，殊不知随之時间的变化，此项“基本”褔利却逐渐失去其原来的鼓励效应。对于，褔利plus的有关褔利专家也表达：想根据福利来合理激励团队，那麼中秋节褔利最好不要以“月饼礼盒”来套近乎，喻意虽好，但方式较差，传统节日褔利应大量地考虑到鼓励型、人性化企业褔利的实际操作和运用。

之前，对于当今公司中秋节的“基本”褔利作法，专家认为：职工福利是公司人事管理中的关键步骤，殊不知在操作过程中，公司因此将职工福利孤立无援化。例如在中秋节，一些企业认为月饼是无意识中正确的“节日福利”。而事实恰恰相反，随着人们生活水平的提高，传统的“节日福利”已经不能满足员工的需求，员工福利需求正在向“实用性、个性化”的方向发展。并且，挑选分散化的基本福利会使职工体会到轻视的觉得。

另一个，除开不可以考虑职工针对人性化褔利的要求外，传统式的“基本”褔利也会使公司本身造成诸多不便。例如，传统节日褔利要求无法一致、购置范围广，总数有限公司，无法股权溢价等难题，全是公司迫切需要的难题。那麼，要超过考虑职工要求与公司实际操作便捷的互利共赢，又该怎样去做呢？

对于，权威专家明确提出，公司不但能够从多种多样挑选下手，考虑人性化要求，一起根据集成化供货，可以让公司自小成本费资金投入保持大经济效益的产出率。并且，对于各种各样传统节日，不一样的资费方式还可以考虑公司的不一样要求。例如，近期褔利plus员工福利平台对于中秋佳节，就发布了“2019年年褔利plus中秋节褔利资费”的营销活动，适合企业福利购置要求，也处理了公司对于“人性化”的褔利要求。

相信看到过福利plus的中秋福利套餐，企业的HR们可以感受到被称为“多、早、良、省”的东西，不仅可以安心省力化，员工也可以接受，接受高水平的赠答。并且，根据人性化褔利，还可以合理提高客户满意度和员工满意度。而且，专家指出：摆脱中秋节褔利国际惯例，常态化的重视鼓励型、人性化褔利实际操作，并能体现员工关心、知道职工要求，更有利于多方面改进过去“普慧型、基本型”褔利实际操作所留下的“病根”。