根据《晚点LatePost》的消息：从2020年开始，腾讯对员工的年度日常加薪机制进行了普调：新机制更名为工资回顾，同时也打破了员工每年四月必然要加薪的原则。一个腾讯人士说，与调薪相比，工资回顾更为严谨。

员工福利平台在普通调整机制下，即使员工没有取得特别突出的成绩，他们也可以获得至少几百元的加薪，但工资评估为不加薪留下了空间。同时，腾讯在总监和GM(总经理)层面开始了小规模轮岗制度试点。目前涉及平台和内容业务群(PCG)的多项业务。

工资和轮岗是腾讯这次调整的两个关键词，但是对于人才、岗位、工资的调整，动作再小也掩盖不了重要性。员工福利平台与其他企业不同，腾讯很少有大的变化，但各种动态调整一直在进行，现在可能看不到大的变化，但是时间慢慢积累，内部变化自然会影响外部。

一般来说，无论是大改革还是小调整，企业都希望集中重要资源，专注于重要业务，或者为内部人才培养做准备，提高组织效率和管理效率，促进企业向更好的方向发展。员工福利平台从人力资源管理的角度来看，人是组织中最重要的资源，无论是薪酬激励还是岗位变动，都是为了更好的分配人才，激发人才的积极性和潜力，为企业创造更大的价值。

因此，员工福利平台拥有一套成熟、完善、灵活的人力资源管理系统，可以帮助企业建立复杂的组织结构和多元化的薪酬体系，也可以适应后续的不断调整和变化。施特伟科技提供的iHRPlusV6支持组织结构、人事管理、薪酬管理等所有HR管理功能模块，为企业提供专业的EHR管理解决方案，帮助企业改变组织，提高组织效率，进一步提升管理模式。